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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷                     

·銷售人員的時(shí)間管理技巧
    銷售分鐘理論:銷售人員的收入百分之百地來(lái)源于他們和客戶面對(duì)面接觸的每一分鐘。換句話說(shuō),時(shí)間就是金錢。結(jié)合銷售員和銷售經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下10件最浪費(fèi)時(shí)間的事。     1. 遲到     通常,遲到是由
·開(kāi)發(fā)客戶的十大技巧
      成功銷售的能力,與你的客戶質(zhì)量直接相關(guān)。因此,銷售最關(guān)鍵的一步就是準(zhǔn)確找到需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人。然而,并不是每個(gè)企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員,如何開(kāi)發(fā)客戶,找到需要自己產(chǎn)品和服務(wù)的人。     以下 10
·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的達(dá)爾文秘密
    在過(guò)去的50年里,產(chǎn)品營(yíng)銷所向披靡。與此同時(shí)也涌現(xiàn)了奧美、揚(yáng)·羅必凱(Young&Rubicam)以及實(shí)力(Saatchi)這樣的廣告?zhèn)鞑ス荆渌O碌墓緞t依靠參與強(qiáng)大的廣告之爭(zhēng)為自己贏得了名聲! 《F(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)徹底打破了這種模式;ヂ(lián)網(wǎng)提供了更為強(qiáng)大的反
·營(yíng)銷人:你是園丁,不是狩獵者
    從改革開(kāi)放初期第一代民營(yíng)企業(yè)家的一夜暴富,到現(xiàn)在白熱化的充滿血腥的市場(chǎng)廝殺,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)歷了舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正在步入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)的營(yíng)銷重心也由最初的12因素傳統(tǒng)營(yíng)銷模式到麥肯錫的4P整體營(yíng)銷,從4C的整合營(yíng)銷到4R營(yíng)銷,從體驗(yàn)營(yíng)銷到關(guān)系營(yíng)銷。時(shí)代經(jīng)濟(jì)的變革和營(yíng)銷的變革致使
·世上只有兩種營(yíng)銷
   營(yíng)銷有哪些種類?定位營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、水平營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷……舉不勝舉,都有道理,但我認(rèn)為,歸根結(jié)底,世界上其實(shí)只有兩種營(yíng)銷,一種是有錢的營(yíng)銷,另一種就是沒(méi)錢的營(yíng)銷,縱觀企業(yè)面臨的營(yíng)銷狀況,莫不如此。 &n
·唐駿--“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”
    非常道,非常人物,非常觀點(diǎn)。最近,被稱為“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”的唐駿,從盛大集團(tuán)跳槽了,新東家是名不見(jiàn)經(jīng)傳的新華都集團(tuán)。讓很多人垂涎欲滴的是,這一次他的身價(jià)是現(xiàn)金加原始股約合10億元人民幣!據(jù)說(shuō)目前這筆資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)到了唐駿的個(gè)人賬戶上。想像唐駿一樣掙10個(gè)億嗎?那就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這
·網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,需要菲爾普斯式的“必勝營(yíng)銷”
    這是筆者8與14日發(fā)表在全球品牌網(wǎng)的文章,重在闡述“必勝營(yíng)銷”的概念,因水平有限,自知非常粗陋,希望能拋磚引玉,激起價(jià)值中國(guó)有志之士更深入的思考。原文如下:  你知道菲爾普斯是誰(shuí)嗎?一定知道! 》茽柶账箷(huì)在北京取得八金嗎?很有可能! 》茽柶账箷(huì)失敗嗎?當(dāng)然不會(huì)!  我
·網(wǎng)絡(luò)廣告,方寸之間的靈感比拼
  在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作為第四代媒體逐漸走進(jìn)普通百姓生活的今天,網(wǎng)絡(luò)廣告自然就成了這個(gè)新的媒體中不可或缺的一部分! 【W(wǎng)絡(luò)廣告是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站上通過(guò)圖文或者多媒體方式發(fā)布的旨在推廣產(chǎn)品、服務(wù)或站點(diǎn)的宣傳手段。 由于用戶軟件和硬件條件的限制,目前所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)廣告主要指條幅圖標(biāo)廣告,也就是我們
·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,需要用心經(jīng)營(yíng)
   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中沒(méi)有太多深?yuàn)W的理論,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)為主,有的時(shí)候,一些不經(jīng)意的措施 可能促成一次交易,而精心設(shè)計(jì)的方案可能沒(méi)有任何結(jié)果。不過(guò),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中有許多規(guī)律值得 認(rèn)真研究,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)并掌握了這些規(guī)律的時(shí)候,也許離成功就不遠(yuǎn)了。調(diào)查公司Forrester的一 些研究成果給我們
·營(yíng)銷的目的不是徹底“消滅”掉對(duì)手
  服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)的根本目標(biāo)不應(yīng)是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手徹底“消滅”掉,其實(shí)任何企業(yè)都做不到這一點(diǎn)。從發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,市場(chǎng)份額最終要向少數(shù)幾家企業(yè)集中,一般為3家左右,但絕對(duì)不是向一家企業(yè)集中。波士頓咨詢集團(tuán)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的研究,總結(jié)出了著名的“三四律”:在一個(gè)穩(wěn)定性的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,有影
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