| ·滄州日?qǐng)?bào)報(bào)道減速機(jī)信息網(wǎng)--助力減速機(jī)產(chǎn)業(yè)駛上“高速路”
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8月2日，滄州日?qǐng)?bào)記者吳夢(mèng)在吳橋縣宣傳部閆巖的陪同下，對(duì)減速機(jī)信息網(wǎng)進(jìn)行了深入的采訪。8月6號(hào)，滄州日?qǐng)?bào)刊登了財(cái)經(jīng)專題報(bào)道“助力減速機(jī)產(chǎn)業(yè)駛上高速路”。以下是報(bào)道全文：
作為全國 |
| ·把握市場(chǎng)“晴雨表” 搶占個(gè)性化產(chǎn)品高份額
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| ——訪江蘇股份公司總經(jīng)理殷愛國先生
受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，在全球經(jīng)濟(jì)連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長的特定背景下，江蘇泰隆減速機(jī)股份公司的產(chǎn)銷量和利稅總額繼2008年實(shí)現(xiàn)9％的增幅之后，2009年實(shí)現(xiàn)銷售14.6億元，創(chuàng)利稅2.199億元，同比分別增長12.6%和18. |
| ·博山減速機(jī)的帶頭人—徐琪國
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| 人只不過是時(shí)代大潮中的一滴水，一股水，抑或一片水，但正是這一滴滴水般的個(gè)體生命的經(jīng)歷和體驗(yàn)，匯聚成今天這個(gè)時(shí)代的主流．
如果不是因?yàn)?999年李家窯村經(jīng)歷的那次村委換屆直選，徐琪國今天應(yīng)該還在博機(jī)集團(tuán)董事長的位置上為集體經(jīng)濟(jì)效力．但人生沒有假設(shè)．從那以后，徐琪國的事業(yè)之路由 |
| ·通力減速機(jī)：在創(chuàng)新中創(chuàng)新高
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| 幾天前，在采訪有限公司董事長項(xiàng)建忠的一個(gè)多小時(shí)時(shí)間里，他接了3個(gè)電話，第一個(gè)電話是四川的銷售人員打來的，告訴他目前那邊銷售情況不錯(cuò)；第二個(gè)電話是樓下辦公室打來的，說上海的客戶來了，來談明年的有關(guān)合作事宜；第三個(gè)電話是另一家企業(yè)的老總打來的，詢問他現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，項(xiàng)建忠笑 |
| ·李大開：衡量企業(yè)做強(qiáng)做大有五大標(biāo)準(zhǔn)
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| “做強(qiáng)做大和做大做強(qiáng)有著本質(zhì)區(qū)別，不強(qiáng)而大是大而虛弱�！痹谧罱匍_的中國汽車工程學(xué)會(huì)齒輪加工委員會(huì)第16次學(xué)術(shù)年會(huì)上，齒輪協(xié)會(huì)會(huì)長李大開表示，衡量一個(gè)企業(yè)是否做強(qiáng)做大有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 第一、技術(shù)研發(fā)強(qiáng)。“不僅僅產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)要強(qiáng)，企業(yè)的制 |
| ·史玉柱——生存的都是偏執(zhí)狂
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| 關(guān)于史玉柱，10年前和10年后的語境全然不同，曾經(jīng)的IT創(chuàng)業(yè)英雄、官方眼里的杰出青年、跌倒后重新站起來并努力還錢的道德楷模，如今的商人史玉柱、爭(zhēng)議商人史玉柱。主流輿論對(duì)史玉柱的微妙變化，折射出這個(gè)時(shí)代大眾心理的多元 |
| ·知賢善任，穩(wěn)健發(fā)展——羅慧明
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| ——訪寧波市三韓刀具制造有限公司董事長羅慧明先生寧波市三韓刀具制造有限公司從1993年創(chuàng)立至今，迅速發(fā)展成為國內(nèi)數(shù)控機(jī)床用車刀這一細(xì)分市場(chǎng)地位很高的供應(yīng)商之一。一個(gè)民營企業(yè)獲得如此的快速發(fā)展的秘訣是什么？記者對(duì)寧波市三韓刀具制造有限公司董事長羅慧明先生進(jìn)行廠專訪。結(jié)論就是治國 |
| ·于成廷：國產(chǎn)數(shù)控要抓住機(jī)遇干實(shí)事
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| 如何正確預(yù)測(cè)機(jī)床行業(yè)未來走勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)危機(jī)影響？這是擺在各企業(yè)面前的一道難題。不久前，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長于成廷在國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)研討會(huì)上對(duì)此發(fā)表了看法。他說，危機(jī)并不一定是壞事，只要抓住機(jī)遇干實(shí)事，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市 |
| ·徐沛良：最重要的是企業(yè)要把戰(zhàn)略定位找準(zhǔn)
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| 常言道，士別三日，當(dāng)刮目相看；更何況，記者對(duì)徐沛良董事長的兩次采訪，相隔了8年�！ �2000年，記者第一次采訪徐沛良的時(shí)候，他還是一個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者。他領(lǐng)導(dǎo)的上海鴻得利機(jī)械制造有限公司雖然在行業(yè)內(nèi)小有名氣，但當(dāng)時(shí) |
| ·郭廣昌：恐懼時(shí)要勇敢 “冬天”會(huì)帶來新機(jī)會(huì)
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| 中國的基本面沒有改變，冬天恰恰預(yù)示著進(jìn)一步推動(dòng)改革的機(jī)會(huì) 中國改革開放30年了，有人說這30年是10年的春天，10年的夏天，10年的冬天。是不是10年的夏天和10年的冬天？我是沒有這么悲觀。那么，冬天 |
產(chǎn)品直通車
行星擺線針輪減速機(jī)