中國機(jī)床行業(yè)在德國演繹并購雙贏
信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯:wangxueming
|
近年來,不斷有中國機(jī)床企業(yè)踏上德國并購之路。沈陽機(jī)床、大連機(jī)床和杭州機(jī)床等國內(nèi)機(jī)床業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)幾乎是悉數(shù)參與。這些“千里姻緣”大都幸福美好,演繹了中德機(jī)床行業(yè)的“并購雙贏”模式。 在短短幾年中,中國機(jī)床企業(yè)的德國“淘金之旅”成果豐碩。2003年,上海精明機(jī)床全資收購德國沃倫貝格公司;2004年,大連機(jī)床控股德國茲默曼公司;同年,沈陽機(jī)床全資收購德國希斯公司;2005年,北京第一機(jī)床收購德國科堡公司;2006年,杭州機(jī)床又控股德國ABA。冢Γ履ゴ补尽=裉,仍有多起并購談判正在進(jìn)行中。 直接參與了多起并購案的德國諾爾律師事務(wù)所并購專業(yè)律師趙輝對(duì)記者說:“目前大部分中國企業(yè)并購后的情況非常不錯(cuò),中德機(jī)床企業(yè)的合作可以說是雙贏的!彼f,中國和德國的機(jī)床企業(yè)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。一方面德國企業(yè)可以幫助中國企業(yè)提高他們的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量,向中國企業(yè)提供在歐洲、美國市場的銷售渠道;另一方面,中國企業(yè)可以幫助德國產(chǎn)品打開中國市場,提供售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),德國企業(yè)也可以利用中國企業(yè)提供的原材料、配件等降低生產(chǎn)成本。 趙輝說,以德國ABA。冢Γ履ゴ补緸槔@個(gè)家族企業(yè)有著上百年的歷史,掌握著世界磨床頂尖技術(shù)。它雖然在歐洲、美國占據(jù)著相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,卻一直苦于打不開中國市場。2006年,杭州機(jī)床集團(tuán)拋出的“橄欖枝”讓雙方一拍即合,杭州機(jī)床出資收購了ABA。冢Γ鹿荆叮埃サ墓蓹(quán),同時(shí)ABA。冢Γ氯允褂米约旱拿Q進(jìn)行銷售,公司仍由原總經(jīng)理克勞斯·豪尼切克進(jìn)行管理。 豪尼切克近日在接受記者采訪時(shí)說,“兩年前我們所作出的決定是完全正確的。2005年ABA。冢Γ略谥袊是零銷售額,去年中國市場的銷售額在上一年的基礎(chǔ)上增長了33%,占到了公司總銷售額五分之一。在今年,ABA Z&B的總銷售收入有望從去年的1900萬歐元增長到2500萬歐元”,銷售年增長率達(dá)到30%以上,這在公司上百年的發(fā)展歷史上也是難得一見的。 這位德國公司總經(jīng)理說,“杭州機(jī)床的銷售產(chǎn)品目錄中加入了我們的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品在中國的銷量大增;同時(shí)我們的產(chǎn)品目錄也有了杭州機(jī)床的產(chǎn)品,能夠立即在歐洲和美國的市場上進(jìn)行銷售”,“我們已經(jīng)建立了覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)”。他還說,現(xiàn)在ABA。冢Γ鹿臼且患以跉W洲的中國公司,這與其他歐洲公司不同,“比我們?cè)跉W洲的競爭對(duì)手具有更明顯的優(yōu)勢(shì)”。 在談到雙方合作中遇到的困難時(shí),豪尼切克指出,“這主要是溝通方面的問題”,“但我相信,我們雙方目標(biāo)一致、互相信任,大家都努力工作,我們也愿意坐在一起認(rèn)真討論每一個(gè)問題,這些困難將會(huì)一一獲得解決”。 趙輝說,中國機(jī)床行業(yè)的海外并購具有重要意義,企業(yè)并購“最主要的不是簡單地收購了幾個(gè)國外工廠,而是通過收購用資金縮短了我們的產(chǎn)業(yè)同國外先進(jìn)技術(shù)的距離,贏得至少10年、20年的時(shí)間”,“有朝一日中國機(jī)床制造者可能通過其國外的企業(yè),在全球的機(jī)床機(jī)械行業(yè)成為技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人”。 機(jī)床產(chǎn)業(yè)可謂現(xiàn)代制造業(yè)的“心臟”和“大腦”,而德國正是全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)的中心,掌握著行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的國際先進(jìn)技術(shù)。在未來,中德機(jī)床產(chǎn)業(yè)必將展開更多、更密切、更大規(guī)模的并購與合作,繼續(xù)演繹并購雙贏的故事。
|
|