中國(guó)五金市場(chǎng)發(fā)展步入良性循環(huán)期
信息來(lái)源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：lihongwei
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隨著美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)，越南經(jīng)濟(jì)高通貨膨脹，原材料不斷上漲，中國(guó)五金企業(yè)遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)，部分企業(yè)因無(wú)法承擔(dān)原材料上漲，人力成本上漲等一系列因素，而直接選擇了關(guān)閉企業(yè)，正逐漸改變著中國(guó)五金制品在國(guó)際市場(chǎng)物美價(jià)廉的品牌形象中國(guó)五金行業(yè)規(guī)模大、品牌知名度高、創(chuàng)新能力和新品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)紛紛表示，在剛剛過(guò)去的2007年，企業(yè)的效益非常好，甚至打破了往年銷(xiāo)售量越大利潤(rùn)額越低的狀態(tài)。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)滿(mǎn)足供貨周期、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在價(jià)格上也與外商有了談判的余地，步入了更好的發(fā)展軌道。不管是國(guó)內(nèi)五金市場(chǎng)還是國(guó)際五金市場(chǎng)，均呈現(xiàn)出了向大企業(yè)、大品牌傾斜的發(fā)展勢(shì)頭，而且這種勢(shì)頭在2007年還將表現(xiàn)得更加明顯。中國(guó)五金已步入優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)時(shí)期。
在這種狀況下，行業(yè)正在進(jìn)行新一輪的洗牌，優(yōu)勝劣汰。一方面，五金企業(yè)將更加重視通過(guò)提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力來(lái)提升產(chǎn)品的附加值；另一方面，五金企業(yè)迫切需要通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)抵消成本提升而對(duì)企業(yè)盈利能力造成的影響。這兩方面的因素使得制造成企業(yè)一方面更加重視信息化建設(shè)，另一方面，也對(duì)信息化廠商的產(chǎn)品、實(shí)施和服務(wù)提出了更高的要求。因此，也必然會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)信息化廠商的優(yōu)勝劣汰。五金企業(yè)信息化廠商要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新.
企業(yè)信息化的成功實(shí)施可以保障企業(yè)的信息暢通；保障企業(yè)的指揮系統(tǒng)得心應(yīng)手的運(yùn)作；保障企業(yè)戰(zhàn)略的成功執(zhí)行，好處不言而喻。然而，企業(yè)信息化的實(shí)施道路卻不是一帆風(fēng)順的，而是風(fēng)險(xiǎn)重重、荊棘密布，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能造成不可挽回的損失。
把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，是公司技術(shù)創(chuàng)新所追逐的目標(biāo)，為了在不同的企業(yè)模式下實(shí)施信息化，公司提出了“統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)信息化體系構(gòu)架，并圍繞之研發(fā)出聯(lián)迪i系列軟件產(chǎn)品，用于整合企業(yè)信息資源，架構(gòu)出豐富的、適用的企業(yè)信息化應(yīng)用。
提供“咨詢(xún)——方案——定制——實(shí)施——服務(wù)”涵蓋企業(yè)信息化全生命周期的配套IT產(chǎn)品和服務(wù)，保證了在信息化技術(shù)統(tǒng)一性和項(xiàng)目管理標(biāo)。
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