孫伯淮：管理創(chuàng)新支撐機械企業(yè)制度創(chuàng)新
信息來源：減速機信息網(wǎng) 責任編輯：lihongwei
|
今年年初以來，我國機械工業(yè)不斷遭受勞動力成本上升，原材料、水電油運價格上漲，資金使用率成本增加，人民幣升值潛力不減等諸多不利因素影響。對此，中國機械工業(yè)聯(lián)合會態(tài)度鮮明：機械企業(yè)應(yīng)通過加強企業(yè)管理促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在4月26日召開的中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會第六屆會員代表大會上，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長孫伯淮提出了管理創(chuàng)新的新觀點：企業(yè)管理是內(nèi)功，是軟實力。建立創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)，制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，三者相互促進、相互統(tǒng)一、不可或缺。管理創(chuàng)新向制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提出要求，又是實施制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的保證。
競爭方式轉(zhuǎn)變要求向管理要效益
在全行業(yè)創(chuàng)建1000家管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)、200家管理進步示范企業(yè)、50家現(xiàn)代化管理企業(yè)，是中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會提出的“十五”期間行業(yè)企業(yè)管理規(guī)劃目標，又被稱為“1250工程”。
針對這一目標（“1250工程”）的“超額”完成，孫伯淮對協(xié)會的角色定位體會有三：只有堅持以科學發(fā)展觀為指導，才能推進企業(yè)管理的持續(xù)進步；只有堅持不斷改革創(chuàng)新，才能有效拓展為企業(yè)管理服務(wù)的廣度和深度；只有堅持以系統(tǒng)謀劃與個性化咨詢相結(jié)合，才能使為企業(yè)管理進步的服務(wù)工作落到實處。
與此同時，“我們發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，開展區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)建設(shè)的研究，開展中國機械品牌研究，利用自身的市場開拓能力，開展符合協(xié)會業(yè)務(wù)定位特點的會展業(yè)務(wù)，為相關(guān)行業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供咨詢服務(wù)，都取得了較好效果�！睂O伯淮強調(diào)。
值得關(guān)注的是，當前我國機械工業(yè)企業(yè)管理面臨著新的發(fā)展趨勢：企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，眾多中小企業(yè)和多種所有制企業(yè)應(yīng)運而生；管理觀念發(fā)生變化，由單純追求利潤最大化向堅持可持續(xù)成長轉(zhuǎn)變；企業(yè)競爭要素發(fā)生變化，由傳統(tǒng)競爭向人才競爭、差異化的企業(yè)運營能力的競爭轉(zhuǎn)變；企業(yè)間合作模式發(fā)生變化，由一般合作轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際聯(lián)盟等形式；順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求發(fā)生變化，企業(yè)由片面追求自身利益向注重履行社會責任，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變等。
孫伯淮提醒企業(yè)，經(jīng)濟運行中的不確定因素和風險因素的增多，給企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和困難，也對企業(yè)的管理工作提出了嚴峻考驗。機械企業(yè)堅持科學發(fā)展觀的要求，不斷提高全行業(yè)的管理水平，向管理要效益、靠管理求發(fā)展在當前顯得尤為迫切。
推進現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程
到2010年底，再培育出管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)1000家、管理進步示范企業(yè)200家、現(xiàn)代化管理企業(yè)50家；評定出150~200項在制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的優(yōu)秀成果；遴選出優(yōu)秀車間主任300名、優(yōu)秀企管工作者200名、優(yōu)秀企業(yè)家200名、明星企業(yè)家20名和企業(yè)管理經(jīng)營大師10名左右。這是現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程的重要目標。
|
|
