2009年空調(diào)能效即將升級(jí),其實(shí)在冰箱產(chǎn)品領(lǐng)域,我們同樣看到了能效標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí),幅度提升也有20%,但結(jié)果與空調(diào)完全不同,冰箱企業(yè)欣然地接受了這樣的升級(jí),其中有個(gè)很重要的原因便是冰箱壓縮機(jī)廠家可以為冰箱整機(jī)企業(yè)提供較高COP值的壓縮機(jī)。對(duì)比這一情況,我們很自然地想到了,面對(duì)空調(diào)能效的升級(jí),空調(diào)壓縮機(jī)廠家又能貢獻(xiàn)多少力量?在采訪中筆者才發(fā)現(xiàn),從2004年開(kāi)始甚至更早以前,空調(diào)壓縮機(jī)就一直在為整機(jī)高效的事情忙碌,到如今他們也有話要說(shuō)!
美芝:要提高壓縮機(jī)COP,主要有兩種技術(shù)方向,一種是提高壓縮機(jī)電機(jī)效率,這個(gè)技術(shù)難度相對(duì)較小,但在目前銅材、鋼材價(jià)格高漲的背景下,會(huì)大幅提高壓縮機(jī)整機(jī)成本;一種是提高壓縮機(jī)壓縮部件(機(jī)械部分)的工作效率,相對(duì)來(lái)講,成本提高較少,但技術(shù)開(kāi)發(fā)難度非常大,開(kāi)發(fā)周期也較長(zhǎng)。
由于冰箱壓縮機(jī)所用冷媒由R12切換到R134A,對(duì)提高COP的貢獻(xiàn)較大,但空調(diào)壓縮機(jī)目前還未全面切換冷媒,所以主要通過(guò)空調(diào)換熱器系統(tǒng)與壓縮機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化匹配組合來(lái)提高,提高壓縮機(jī)COP可以有效地提高空調(diào)能效,但是有一定的限度,從技術(shù)角度來(lái)講,壓縮機(jī)行業(yè)目前還有一定的空間去提升壓縮機(jī)COP,這也是目前壓縮機(jī)生產(chǎn)廠家的一個(gè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
松下:提高空調(diào)壓縮機(jī)COP值的途徑主要包括:對(duì)電機(jī)技術(shù)、制冷技術(shù)、材料技術(shù)、工藝技術(shù)等的改進(jìn)。各個(gè)壓縮機(jī)廠家都在努力提高能效比,每年各壓縮機(jī)廠家都在不斷推出更加高效產(chǎn)品,以適應(yīng)客戶需求,只要通過(guò)努力在原來(lái)基礎(chǔ)上提高能效比是有可能的。
凌達(dá):通過(guò)泵體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改進(jìn)提高容積效率,通過(guò)電機(jī)優(yōu)化設(shè)計(jì)提高電機(jī)效率,零件精度提高降低損耗,幾方面結(jié)合達(dá)到提高壓縮機(jī)整體能效的目的,但定頻空調(diào)完全靠壓縮機(jī)能效提高來(lái)達(dá)到2級(jí)能效,困難較大。
三洋:提高空調(diào)壓縮機(jī)COP值具體的技術(shù)包括提高電機(jī)的效率、減少機(jī)械摩擦、減少泄漏等方面,但幅度不會(huì)非常大了。
應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)壓力大
空調(diào)整機(jī)企業(yè)將來(lái)自于自身行業(yè)的壓力向上游轉(zhuǎn)嫁,從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看是可以理解的,比如此次能效標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。但需要看到的是,壓縮機(jī)廠家不僅要面對(duì)整機(jī)的壓力,還要面對(duì)原材料價(jià)格上漲以及行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)最大的表現(xiàn)就是:壓縮機(jī)廠家這兩年仍在不斷擴(kuò)產(chǎn),而隨著整機(jī)廠家的更加集中壓縮機(jī)廠家的客戶群體卻在縮小?照{(diào)壓縮機(jī)廠家將如何釋放這些壓力,成為產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都十分關(guān)注的問(wèn)題。
美芝:這兩年,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈化,各企業(yè)都面臨著較大的壓力,主要表現(xiàn)如下:第一,隨著空調(diào)行業(yè)集中度不斷升高,其對(duì)壓縮機(jī)的議價(jià)能力不斷增強(qiáng),甚至部分空調(diào)企業(yè)為了降低自身采購(gòu)成本和提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力自建壓縮機(jī)廠家,以此減少外部壓縮機(jī)的采購(gòu)比重,行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)客戶資源越來(lái)越少,行業(yè)利潤(rùn)水平較低;第二,隨著上游銅、鋼材等大宗原材料價(jià)格的不斷上漲,行業(yè)也面臨著極大的材料成本壓力,加上國(guó)家政策的變化,加劇了成本上升的壓力;第三,由于行業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,雖然近年壓縮機(jī)供應(yīng)處于相對(duì)緊張狀況,但隨著行業(yè)產(chǎn)能的不斷釋放,可能又將面臨著新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。 對(duì)于以上各種壓力,我們并不是簡(jiǎn)單將成本壓力直接轉(zhuǎn)移給客戶,而是從自身出發(fā),不斷改善,降低內(nèi)部管理成本,降低材料損耗,提高生產(chǎn)效率來(lái)化解;同時(shí)我們與客戶保持良好的溝通,打造和諧穩(wěn)定的客戶關(guān)系,站在同一戰(zhàn)線上共同面對(duì)行業(yè)的種種壓力。
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