安徽叉車集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱安徽合力)的員工至今還記得1986年發(fā)生的“滬港退車”事件,那是企業(yè)發(fā)展史上的切膚之痛———
當(dāng)年,在外資叉車品牌占領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的背景下,安徽合力利用引進(jìn)技術(shù)制造了一批叉車,其中12臺(tái)外銷。這是第一批出口的產(chǎn)品,合力人躊躇滿志。然而,這批承載著合力人希望與心血的產(chǎn)品卻遭到退貨———被無(wú)情地“扔”在了上海港。
“沒(méi)有牌子的叉車誰(shuí)會(huì)買?質(zhì)量再好也沒(méi)人認(rèn)!币徽Z(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人。
合力人深切地認(rèn)識(shí)到品牌的重要性。由此,合力發(fā)憤要做大做強(qiáng)自己的品牌。
“滬港退車”事件20多年之后,合力的品牌不僅打入了國(guó)際市場(chǎng),而且成為中國(guó)叉車行業(yè)抗衡國(guó)際知名品牌的支柱品牌,F(xiàn)在,“合力”商標(biāo)已經(jīng)在55個(gè)國(guó)家注冊(cè),分別在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建立72家代理商,產(chǎn)品出口127個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在中國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè)中,許多企業(yè)都有著與合力相類似的品牌打拼史。一位業(yè)內(nèi)人士描述說(shuō):“品牌是從屈辱中鍛造出來(lái)的!薄@句話,基本概括了中國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)打造自主品牌的心路歷程。
挖掘機(jī)被稱為“工程機(jī)械之王”,柳工集團(tuán)為了將其主導(dǎo)產(chǎn)品挖掘機(jī)打造成世界知名品牌,可謂忍辱負(fù)重———“挖掘機(jī)是工程機(jī)械中技術(shù)含量較高,制造難度較大的產(chǎn)品,你們中國(guó)人是難以創(chuàng)造出自己品牌的!边@是柳工集團(tuán)總經(jīng)理曾光安在與卡特比勒總裁談判時(shí),外方下的結(jié)論。這句話一直憋在曾光安的心里。
當(dāng)時(shí),在中國(guó)本土市場(chǎng)上,中國(guó)品牌的挖掘機(jī)只占市場(chǎng)份額的5%,95%的份額都為進(jìn)口品牌占據(jù)。為了打開(kāi)市場(chǎng),柳工只能忍一時(shí)之辱,在自己品牌挖掘機(jī)的機(jī)身打上韓國(guó)大宇的品牌標(biāo)識(shí),讓用戶使用。等用戶滿意后,才告知是柳工品牌的挖掘機(jī)。
“帶有漢字的挖掘機(jī)無(wú)法得到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可,品牌的價(jià)值就顯現(xiàn)出它的力量!绷ぜ瘓F(tuán)副總經(jīng)理黃祥全說(shuō)。
經(jīng)過(guò)自主創(chuàng)新和體制改革,今天的柳工已經(jīng)在強(qiáng)手如林的中國(guó)市場(chǎng)上崛起,而且已經(jīng)出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。從2001年的56臺(tái)產(chǎn)銷量到2007年的2115臺(tái),柳工挖掘機(jī)做強(qiáng)了自己的品牌,與此同時(shí)也為中國(guó)民族工程機(jī)械品牌樹(shù)立了信心。
在采訪中,記者能夠感受到中國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者身上那種不服輸?shù)钠髽I(yè)精神,這種堅(jiān)韌不拔的企業(yè)精神為中國(guó)工程機(jī)械品牌做大做強(qiáng)提供了動(dòng)力。對(duì)于不服輸,他們說(shuō)了很多。以下的這些“語(yǔ)錄”就是這種不服輸精神的生動(dòng)寫(xiě)照,也是他們?cè)谄放拼蚱粗械摹靶撵`史”:
——“我們并不害怕競(jìng)爭(zhēng),我曾經(jīng)跟卡特公司的老總說(shuō)過(guò),我有我自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把中國(guó)的企業(yè)做成世界級(jí)的企業(yè)就是我的戰(zhàn)略!毙旃ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)。
——“我堅(jiān)信中國(guó)是有能力制造出民族品牌挖掘機(jī)的,我有信心!绷ぜ瘓F(tuán)副總經(jīng)理黃祥全說(shuō)。
——“我們的付出比國(guó)外同行多得多,我們一定能夠做得比外國(guó)人好,牌子比他們要響!比患瘓F(tuán)執(zhí)行副總裁易小剛說(shuō)。
——“我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)是在政策上沒(méi)有保護(hù)傘、完全靠市場(chǎng)、靠競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展起來(lái)的,因此,企業(yè)品牌是至關(guān)重要的!敝新(lián)重科集團(tuán)董事長(zhǎng)詹純新說(shuō)。
……
正是這種不服輸?shù)木瘢沟弥袊?guó)工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)造出了一批令國(guó)人為之自豪的民族自主品牌。
據(jù)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2005年,徐工、柳工、三一、安徽合力、山推股份公司等品牌已進(jìn)入當(dāng)年中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值品牌之列。其中,中聯(lián)重科、三一重工混凝土泵車以優(yōu)異的性能在國(guó)際市場(chǎng)占有重要席位;山河智能以獨(dú)創(chuàng)外形設(shè)計(jì),贏得世界三大工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)之一的美國(guó)“IDSA國(guó)際設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
“品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,是社會(huì)人心的導(dǎo)向。”中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任艾豐指出,工程機(jī)械行業(yè)的自主創(chuàng)新與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌是聯(lián)動(dòng)的,自主創(chuàng)新一定要提升到自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的層面上來(lái)。
今天,中國(guó)的工程機(jī)械制造品牌開(kāi)始遠(yuǎn)播世界,那些曾經(jīng)讓曾光安們憋氣的話已經(jīng)消失了。一些國(guó)際同行業(yè)巨頭感到,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備了與世界知名品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
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