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陳吉紅:堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:lihongwei   
  
  “關(guān)系到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全、國(guó)防安全戰(zhàn)略性核心技術(shù),是買不來的。我們不能把自身的發(fā)展寄望于引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)上!蔽錆h華中數(shù)控股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華中數(shù)控”)董事長(zhǎng)陳吉紅認(rèn)為,數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)就屬于買不來的技術(shù),企業(yè)發(fā)展必須靠自身的技術(shù)創(chuàng)新。
  在提到華中數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新的路線時(shí),陳吉紅將其總結(jié)為以通用工業(yè)微機(jī)為硬件平臺(tái),以Dos、Windows為開放式軟件平臺(tái)。一方面這種獨(dú)辟蹊徑的技術(shù)路線,避開了制約我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展硬件制造的瓶頸,使得華中數(shù)控與國(guó)際同行站在了同一起跑線上。
  另一方面,通過軟件技術(shù)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突破,用通用的工業(yè)計(jì)算機(jī)和電子器件,自主開發(fā)出打破國(guó)外封鎖的4通道、9軸聯(lián)動(dòng)“華中I型”高性能數(shù)控系統(tǒng)。五坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)數(shù)控技術(shù)成功應(yīng)用于我國(guó)國(guó)防、軍工、船舶工業(yè)急需的高檔關(guān)鍵設(shè)備中。這使得華中數(shù)控成為國(guó)內(nèi)惟一擁有成套核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并形成自主配套能力的企業(yè),闖出了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展新路。
  當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新也需要和市場(chǎng)接軌。陳吉紅介紹,“盲目追求技術(shù)超前、功能繁多,反而不易被市場(chǎng)認(rèn)同。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)的實(shí)際可應(yīng)用性為依托,反復(fù)調(diào)研,使自身的產(chǎn)品做到技術(shù)與市場(chǎng)的完美結(jié)合。以前認(rèn)為國(guó)產(chǎn)的中高檔數(shù)控設(shè)備不行,現(xiàn)在也被廣泛應(yīng)用!
  陳吉紅認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)化的浪潮中贏得更大的生存與發(fā)展的空間,創(chuàng)新就不能僅僅局限于在技術(shù)上,還包括市場(chǎng)策略的創(chuàng)新。要扎根到企業(yè)中去,獲得自身的發(fā)展。“我們?yōu)榇筮B機(jī)床廠配送數(shù)控機(jī)床,與江西杰克機(jī)床廠合作開發(fā)外圓磨床的做法,不僅讓用戶滿意,也促成了自身的發(fā)展”。華中數(shù)控采取“先占兩廂、后進(jìn)大道”的創(chuàng)新市場(chǎng)策略,以數(shù)控改造舊機(jī)床和開拓?cái)?shù)控裝備教育市場(chǎng)為突破口,逐漸在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,最后全線進(jìn)軍主機(jī)廠。目前,華中數(shù)控與大連機(jī)床集團(tuán)、沈陽機(jī)床集團(tuán)、北京機(jī)電院等數(shù)十家國(guó)內(nèi)一流主機(jī)廠實(shí)現(xiàn)了批量配套。
  2007華中數(shù)控實(shí)現(xiàn)了主機(jī)系統(tǒng)配套的全面突破。據(jù)介紹,華中數(shù)控做大主機(jī)廠龍頭企業(yè),帶動(dòng)其他主機(jī)配套市場(chǎng)。2007年公司與大連機(jī)床的配套量達(dá)到2000多臺(tái)套,2008年預(yù)計(jì)將達(dá)到4000臺(tái)套。在鞏固與大連機(jī)床集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上,公司也積極推進(jìn)與沈陽機(jī)床的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,已經(jīng)開展了從成熟產(chǎn)品配套到研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的全方位合作。這種發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的多方面合作,帶動(dòng)了與機(jī)床企業(yè)批量配套,推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化。
  持續(xù)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新,使華中數(shù)控躍升為中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。華中數(shù)控將“抓住機(jī)遇,堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實(shí)現(xiàn)‘第四級(jí)跳’(即成為社會(huì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體)的跨越式發(fā)展”作為“十一五”期間的發(fā)展目標(biāo)。
  產(chǎn)學(xué)研怎么搞?陳吉紅認(rèn)為“現(xiàn)在的高檔系統(tǒng)和我們正在做的中低檔系統(tǒng)首要的差別在于技術(shù),因此在推動(dòng)技術(shù)尤其是高端技術(shù)的研發(fā)方面離不開國(guó)家政策的扶持”。其次,產(chǎn)學(xué)研是服務(wù)于機(jī)床行業(yè)的,這里包含很多特殊的共性技術(shù)。應(yīng)該像國(guó)外學(xué)習(xí),適時(shí)地采用“拿來主義”,在參考別人的技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā),最后形成自己的特色。第三是行業(yè)內(nèi)的技術(shù)共享,包括產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、集團(tuán)區(qū)域性協(xié)會(huì)、跟其他企業(yè)形成產(chǎn)學(xué)研關(guān)系等,以上種種若要在行業(yè)內(nèi)外順利實(shí)現(xiàn)并取得好的效果,就需要政府在政策上有所作為,對(duì)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供政策及經(jīng)費(fèi)支持。
 
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