近日，徐工、中聯(lián)重科、三一集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大型工程機(jī)械制造企業(yè)紛紛表示，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)零部件依賴國(guó)外進(jìn)口，受制于人。國(guó)外供應(yīng)商企業(yè)在基礎(chǔ)零部件供給、價(jià)格、供貨期、規(guī)格等多方面陸續(xù)開(kāi)始對(duì)我采取限制，同時(shí)一些政策的制訂和執(zhí)行中存在問(wèn)題，影響產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展和做大做強(qiáng)。

　　　銀聯(lián)信分析：

　　工程機(jī)械行業(yè)是我國(guó)機(jī)械工業(yè)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，2005年中國(guó)工程機(jī)械銷售額達(dá)到1262億元，利潤(rùn)45.5億元，出口創(chuàng)匯29.4億美元； 2006年工程機(jī)械產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入繼續(xù)以28.36%的增速創(chuàng)出1620億元新高。2007年1-10月，工程機(jī)械產(chǎn)品銷售收入同比增幅為42.3%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增幅為40%，主要企業(yè)、主要產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)了30.3%，中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際工程機(jī)械制造業(yè)的四大基地  之一（美國(guó)、日本、歐盟、中國(guó)）。

　　但是在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平及核心技術(shù)成為制約其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高的關(guān)鍵因素。與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平平均差距在15年左右，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品使用可靠性、整機(jī)壽命、外觀質(zhì)量及信息化技術(shù)水平上。這些差距集中反映在基礎(chǔ)部件技術(shù)水平方面。

　　目前  我國(guó)工程機(jī)械基礎(chǔ)零部件生產(chǎn)企業(yè)以中小企業(yè)為主，企業(yè)本身的科研開(kāi)發(fā)力量薄弱。以國(guó)內(nèi)的科研、技術(shù)水平，不是研制、生產(chǎn)不出高水平的液壓元器件等基礎(chǔ)零部件，而是沒(méi)有整合資源。企業(yè)先進(jìn)技術(shù)裝備少，工藝技術(shù)水平參差不齊。發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍采用數(shù)控機(jī)床、加工中心，實(shí)現(xiàn)了柔性自動(dòng)化，已向智能化和集成化方向發(fā)展。而國(guó)內(nèi)廠房設(shè)備大多陳舊，甚至與其它行業(yè)基礎(chǔ)零部件生產(chǎn)企業(yè)相比也有較大差距。

　　二、基礎(chǔ)零部件依賴進(jìn)口，工程機(jī)械行業(yè)受制于人

　　我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)零部件依賴國(guó)外進(jìn)口，受制于人。國(guó)外供應(yīng)商企業(yè)在基礎(chǔ)零部件供給、價(jià)格、供貨期、規(guī)格等多方面陸續(xù)開(kāi)始對(duì)我采取限制，同時(shí)一些政策的制訂和執(zhí)行中存在問(wèn)題，影響我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展和做大做強(qiáng)。

　　以湖南  為例。目前，湖南省有29家規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)，其中3家為上市公司。據(jù)湖南省機(jī)械工程協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的主機(jī)產(chǎn)品中，零部件等進(jìn)口成本占制造成本的40%以上。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不但增加了制造成本，其正常生產(chǎn)也受到限制。

　　而近幾年，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展很快，引起了境外同行企業(yè)的警惕。目前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)主要進(jìn)口的基礎(chǔ)零部件包括液壓元器件、發(fā)動(dòng)機(jī)、控制元器件、傳動(dòng)系統(tǒng)等。尤其是液壓元器件、特殊鋼材的國(guó)外供應(yīng)商企業(yè)依靠市場(chǎng)壟斷地位，開(kāi)始制定“霸王條款”。中聯(lián)重科的特殊鋼材供應(yīng)商是一家瑞典企業(yè)，2006年開(kāi)始不僅不斷提價(jià)，還提前了訂貨期，所有訂單也是必須提前8個(gè)月全額付款。

　　此外，中國(guó)企業(yè)的訂單也常常被延長(zhǎng)交貨期。2007年下半年，由于境外零部件供應(yīng)不足，中聯(lián)重　　科、三一重工等企業(yè)都不得不重新調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)外幾家大型的液壓器件供應(yīng)商企業(yè)都優(yōu)先保障自己國(guó)內(nèi)企業(yè)的供應(yīng)。為更好的保障基礎(chǔ)  零部件供給，企業(yè)不得不派出專門(mén)的采購(gòu)人員守在供應(yīng)商的工廠里。為減少誤工損失，企業(yè)經(jīng)常采取空運(yùn)運(yùn)送原材料，成本大幅提高。

　　四、信貸風(fēng)險(xiǎn)提示

　　從我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)公布的數(shù)據(jù)就可以看出，基礎(chǔ)零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口已經(jīng)明顯影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

　　作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，徐工的出口產(chǎn)品中很多零部件是從國(guó)外進(jìn)口，購(gòu)買國(guó)外零部件的成本占到出口價(jià)格的30%，2007年徐工出口創(chuàng)匯5億美元，而購(gòu)買國(guó)外零部件就花費(fèi)了20億人民幣，外國(guó)零部件占出口產(chǎn)品銷售額40%，但卻占了利潤(rùn)的70-80%。中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)機(jī)械、混凝土機(jī)械、移動(dòng)式起重機(jī)等主要產(chǎn)品都占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)30%以上的比例。中聯(lián)重科部分產(chǎn)品中進(jìn)口件成本占制造成本的40%。

　　從以上分析可以看出，我國(guó)雖然是工程機(jī)械大國(guó)，但還不是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的基礎(chǔ)零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，行業(yè)接近70%的利潤(rùn)被進(jìn)口零部件吃掉，利潤(rùn)因此被攤薄，而一旦歐美零部件生產(chǎn)商聯(lián)合限制我國(guó)產(chǎn)品，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)成本就會(huì)大幅提高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相應(yīng)增加，商業(yè)銀行應(yīng)密切關(guān)注。