一、生產(chǎn)發(fā)展概況

2007年吸收了10家符合入會條件的單位為會員，減變速機(jī)分會會員隊(duì)伍不斷壯大。2007年末共擁有會員單位86家。其中：企業(yè)單位81家、專業(yè)減速機(jī)信息網(wǎng)1家、大專院校2家、研究所2家。根據(jù)2007年全行業(yè)上報(bào)的52家企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)52家企業(yè)現(xiàn)有職工20167人，比上一年全行業(yè)上報(bào)的58家企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)增加2335人。其中：工程技術(shù)人員3519人，比上一年增加7人；工人與學(xué)徒11347人，比上一年減少36人。擁有固定資產(chǎn)（原價(jià)）232984.3萬元，比上一年全行業(yè)上報(bào)的58家企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)增加19.2%，年末52家企業(yè)金切機(jī)床擁有量為6310臺，比上一年增加361臺。全行業(yè)52家企業(yè)職工人數(shù)、工資總額詳見表1。

 

表1 2007年中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會52家會員企業(yè)職工人數(shù)、工資總額

 

企業(yè)數(shù)	全部職工年末人數(shù)（人）					全部職工全年平均人數(shù)（人）	工資總額（萬元）
	總計(jì)	其中
		工人與學(xué)徒	工程技術(shù)人員	管理人員	其他
52	20167	11347	3519	2260	3041	19279	34377.3

 

在“十五”期間減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量上做了大量工作，取得了一定成果。2007年是“十一五”的第二年，大力振興裝備制造業(yè)，作為黨的十六大提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，在二OO六年六月國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，國家對機(jī)械制造業(yè)的關(guān)注，重大裝備國產(chǎn)化項(xiàng)目的日益增加，以及良好的市場環(huán)境給作為重大裝備配套產(chǎn)品的減變速機(jī)帶來了絕佳的發(fā)展機(jī)會。各行各業(yè)的發(fā)展使減變速機(jī)產(chǎn)品的用戶渠道日益擴(kuò)大，產(chǎn)品銷售的空間更加廣闊。2007年行業(yè)企業(yè)的管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，企業(yè)的創(chuàng)新能力及抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力在逐步加強(qiáng)。企業(yè)做大做強(qiáng)，投入大量的資金購買世界上先進(jìn)的加工設(shè)備，生產(chǎn)先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理的企業(yè)越來越多。從而也大大的提高了勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。2007年52家企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)2241臺，比上一年增加294臺。在經(jīng)過了近幾年連續(xù)保持高位運(yùn)行后，減變速機(jī)行業(yè)并沒有放緩前進(jìn)的步伐，行業(yè)發(fā)展速度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、全面增長的態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，2007年其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。

2007年根據(jù)52家企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）590440萬元，比上一年增長14%；全年工業(yè)增加值123917萬元，比上一年增長6.3%。實(shí)現(xiàn)利潤36862萬元，比上一年增長17.3%；產(chǎn)值超億元的企業(yè)有13家，比上一年增加3家，其中有一家企業(yè)產(chǎn)值已超10億元。2007年行業(yè)52家企業(yè)基本情況見表2。

 

表2  2007年中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會52家企業(yè)基本情況

 

續(xù)表2

 

續(xù)表2

 

 

經(jīng)過分析2007年減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料，到2007年年末全行業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額，已連續(xù)第六年呈兩位數(shù)增長。但是，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，綜觀減變速機(jī)行業(yè)2007年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，雖然處于穩(wěn)定上升的勢頭，但不應(yīng)忽視的是行業(yè)中仍有6家企業(yè)虧損，占52家企業(yè)的11.5%，虧損額為714.4萬元，比2006年增虧92萬元，其中有5家企業(yè)是連年虧損。2006年有9家企業(yè)虧損622.4萬元，占上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料58家企業(yè)的16%。虧損企業(yè)中有二分之一是國有或國有控股。分析原因，一是產(chǎn)品單一，產(chǎn)品開發(fā)跟不上市場需求，加工手段老化，設(shè)備更新緩慢等，二是經(jīng)營機(jī)制不靈活，內(nèi)在的動力不足，產(chǎn)品在市場上的優(yōu)勢缺乏，這些都是阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。要改變企業(yè)的這一狀況，一方面要內(nèi)部挖潛，改變經(jīng)營管理，高速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，提倡自主創(chuàng)新。另一方面，引進(jìn)人才，達(dá)到引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新的目的，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變機(jī)制，尋求企業(yè)發(fā)展的方向。除虧損企業(yè)外，2007年減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)在國家實(shí)施經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，原材料漲價(jià)，人工費(fèi)用增加，減變速機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格還降低的情況下，還達(dá)到了前所未有的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，預(yù)計(jì)2008年發(fā)展的速度還會達(dá)到兩位數(shù)增長。

近幾年，減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)過企業(yè)改制，在提高管理水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，科學(xué)的組織生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品以及自主創(chuàng)新能力等方面取得成效，企業(yè)做大做強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量提高，抓住機(jī)遇開拓國內(nèi)外市場，推動了全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)相繼積極爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，2007年泰星減速機(jī)股份有限公司、泰隆減速機(jī)股份有限公司的產(chǎn)品已獲得中國名牌稱號。通力減速機(jī)有限公司、天津減速機(jī)股份有限公司、國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司、山東柳杭減速機(jī)有限公司等企業(yè)還獲得所在省市的著名商標(biāo)和產(chǎn)品名牌等榮譽(yù)。還有些企業(yè)正在做國家免檢產(chǎn)品的申報(bào)工作。

 

另外，減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)積極更新?lián)Q代設(shè)備，研制開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值及適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品檔次和水平，使企業(yè)在激烈的市場競爭中成長、發(fā)展、壯大。2007年52家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）前10名的企業(yè)見表3

 

表3  2007年中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）前10名企業(yè)

 

 

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展情況

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

近幾年，隨著國家整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，減變速機(jī)行業(yè)的發(fā)展也很快。原有產(chǎn)品只有單一的擺線減速機(jī)�，F(xiàn)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨著市場的需求，也發(fā)生了很大的變化�，F(xiàn)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展到五大類產(chǎn)品，即：擺線減速機(jī)、無級變速器、齒輪減速機(jī)、蝸輪減速機(jī)、電動滾筒。其發(fā)展的勢頭連年提高。特別是齒輪減速機(jī)是近幾年我們行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展調(diào)整的一個重點(diǎn)，由于改革開放及加入WTO，歐洲一些企業(yè)紛紛登陸中國。而歐洲減速機(jī)市場是以齒輪減速機(jī)為主，因此進(jìn)口設(shè)備的配套減速機(jī)均是齒輪減速機(jī)，這樣一來就形成了一個齒輪減速機(jī)的市場需求。另外，齒輪減速機(jī)的安裝形式多樣化，結(jié)構(gòu)緊湊，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，減速范圍系列化，有其獨(dú)特的性能。尤其外資企業(yè)在中國的市場是以齒輪減速機(jī)與擺線減速機(jī)爭市場，而我們必須抓緊開發(fā)，制造齒輪減速機(jī)，其中包括大型硬齒面減速機(jī)及中、小功率的減速機(jī)。這個市場的前景是廣闊的。

特別是硬齒面齒輪減速機(jī)采用滲碳淬火增加了強(qiáng)度，承載能力和抗沖擊能力提高，齒輪采用高精度數(shù)控機(jī)床磨削加工，高質(zhì)量的零部件保證了傳動效率的提高。同等功率下該產(chǎn)品采用硬齒面使其結(jié)構(gòu)比軟齒面更加緊湊，體積更小，重量更輕。其主要優(yōu)勢是緊湊結(jié)構(gòu)、抗沖擊力、模塊化技術(shù)，適應(yīng)不同的減速要求及安裝形式，用戶應(yīng)用領(lǐng)域廣。靈活的安裝形式，根據(jù)不同的要求，現(xiàn)場條件使客戶的選擇范圍更加靈活，更有余地，是其他減速機(jī)無法比擬的�，F(xiàn)在行業(yè)許多企業(yè)已能生產(chǎn)出與外資企業(yè)相媲美的硬齒面齒輪減速機(jī)。

 

但擺線減速機(jī)是不可替代的，仍有自己的市場空間，近幾年產(chǎn)量還在穩(wěn)步的提高。擺線減速機(jī)的先進(jìn)結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)是其他形式的減速機(jī)無法替代的。單級傳動最大減速比達(dá)1/121，二級傳動最大減速比達(dá)1/5133，三級傳動減速機(jī)比達(dá)到1/655503；大減速比的優(yōu)勢得以在市場上充分發(fā)揮。同時，產(chǎn)品不斷升級換代，提高自身功能。8000系列擺線減速機(jī)的開發(fā)，與原X系列擺線減速機(jī)相比提高了功率等級，加大了承載能力，減小了體積和重量。

 

另外，通過技術(shù)創(chuàng)新將擺線減速機(jī)與硬齒面齒輪減速機(jī)進(jìn)行組合，使產(chǎn)品高速端配擺線減速機(jī)低速端用齒輪減速機(jī)，即發(fā)揮了擺線減速機(jī)大速比的特長，又滿足了硬齒面齒輪減速機(jī)的靈活安裝形式及抗沖擊能力，為擺線減速機(jī)的發(fā)展提供了新的空間。

 

（2）產(chǎn)品分類

 

減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品，以市場為導(dǎo)向，由原單一的擺線減速機(jī)發(fā)展到現(xiàn)階段的五大類產(chǎn)品。即擺線減速機(jī)、無級變速器、齒輪減速機(jī)、蝸輪蝸桿減速機(jī)、電動滾筒。這五大類產(chǎn)品都有自身不同的系列，每個系列中都有眾多的型號，各型號下又有相當(dāng)多的速比，輸入方面再配上不同的極數(shù)的電機(jī)及制動裝置。在安裝形式和安裝方位上突破了臥、立二種形式高達(dá)數(shù)10種以上。不僅僅如此上述五大類產(chǎn)品除電動滾筒外還可以互相組合又衍生出很多系列。面對如此復(fù)雜的類別、品種、型號、規(guī)格，我們對產(chǎn)品的分類按使用不同，分別以平行軸類、同心軸類、垂直軸類、直接軸類來分類。

1）平行軸類

A、斜齒輪類：如P系列、C系列、TF系列等。

B、其它類：如JZQ圓柱齒輪減速機(jī)、硬齒面減速機(jī)、懸掛式齒輪減速機(jī)等。

2）同心軸類

A、擺線減速機(jī)

B、機(jī)械無級變速器

C、CE斜齒輪減速機(jī)

D、C（CF）系列斜齒輪減速機(jī)

3）垂直軸類

A、B系列斜齒輪傘齒輪減速機(jī)

B、斜齒輪蝸輪蝸桿減速機(jī)

C、W系列蝸桿減速機(jī)

D、TS系列斜齒—蝸輪蝸桿減速機(jī)

E、TK系列螺旋錐齒輪減速機(jī)

F、R系列蝸輪減速機(jī)

J、S系列斜齒輪蝸輪減速機(jī)

H、K系列斜齒輪傘齒輪減速機(jī)

4）直交軸類

A、T系列螺旋傘齒輪轉(zhuǎn)向箱

B、Z系列螺旋齒輪減速機(jī)

 

（3）產(chǎn)品產(chǎn)量

由于外資企業(yè)紛紛落戶中國，進(jìn)口的設(shè)備上使用的減速機(jī)是硬齒面齒輪減速機(jī)，這就使得硬齒面齒輪減速機(jī)在國內(nèi)的使用日益增多。行業(yè)企業(yè)抓住這一機(jī)遇，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時加大技術(shù)改造投資，上設(shè)備、上檢測手段，生產(chǎn)齒輪減速機(jī)。經(jīng)過幾年的努力行業(yè)中有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到同類外資企業(yè)產(chǎn)品的水平。但價(jià)格比外資企業(yè)低三分之一或更多，競爭優(yōu)勢明顯，使企業(yè)的發(fā)展速度連年提高。如：江蘇省金象減速機(jī)有限公司、江陰齒輪箱制造有限公司、通力減速機(jī)有限公司、博能傳動有限公司、常州減速機(jī)總廠有限公司、泰星減速機(jī)股份有限公司、泰隆減速機(jī)股份有限公司、國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司等。

 

另外，以我為主，生產(chǎn)別人生產(chǎn)不了的產(chǎn)品，避開競爭激烈效益低的產(chǎn)品。生產(chǎn)大型產(chǎn)品的企業(yè)增多，相對競爭對手少效益明顯。江蘇金象減速機(jī)有限公司、通力減速機(jī)有限公司、泰隆減速機(jī)股份有限公司、荊州市巨鯨傳動機(jī)械有限公司、泰星減速機(jī)股份有限公司等企業(yè)購置大型生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)大型硬齒面齒輪減速機(jī)。常州減速機(jī)總廠有限公司不僅生產(chǎn)大型硬齒面齒輪減速機(jī)產(chǎn)品，還與用戶組成戰(zhàn)略伙伴共同投標(biāo)，使用戶群穩(wěn)定，在市場競爭中處于優(yōu)勢。

 

2007年根據(jù)上報(bào)的52家企業(yè)統(tǒng)計(jì)共生產(chǎn)減變速機(jī)1430908臺，比上一年增加22.5%。產(chǎn)品產(chǎn)量及與上一年對比情況見表4。

 

表4  2007年中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會52家企業(yè)產(chǎn)品分類及產(chǎn)量情況

 

 

從表4中比較看出，2007年減變速機(jī)行業(yè)五大類產(chǎn)品的生產(chǎn)量除電動滾筒簡略有下降外均呈現(xiàn)增長的態(tài)勢，蝸輪減速機(jī)和齒輪減速機(jī)增長在30%以上；擺線減速機(jī)達(dá)到15.7%；無級變速器增長的幅度不大。這說明2007年減變速機(jī)行業(yè)的發(fā)展速度又上了一個新臺階。從2008年一季度減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表來看，預(yù)計(jì)2008年減變速機(jī)全行業(yè)還將得到很大的發(fā)展。

 

三、市場及銷售

2007年減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)根據(jù)52家企業(yè)統(tǒng)計(jì)，全年工業(yè)銷售產(chǎn)值582374萬元，比上一年同期增長15.3%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入574776.1萬元，比上一年同期增長17.1%。產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入前10名的企業(yè)見表5。

 

表5  2007年中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會產(chǎn)品銷售收入前10名企業(yè)

 

 

根據(jù)減變速機(jī)分會對行業(yè)企業(yè)的調(diào)查及統(tǒng)計(jì)資料分析，減變速機(jī)產(chǎn)品市場總體上來說，市場銷售形勢良好，供需較均衡，形成產(chǎn)、銷兩旺的大好勢頭，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率為15.8%，資產(chǎn)保值增值率107.2%；資產(chǎn)負(fù)債率57.6%，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.4次，成本費(fèi)用利潤率6.9%，全員勞動生產(chǎn)率64276元/人，產(chǎn)品銷售率98.6%，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)58.6%。行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量上瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品，在價(jià)格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外同行業(yè)產(chǎn)品，已多次中標(biāo)在國內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目中并運(yùn)行良好。

 

2007年根據(jù)52家行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料中與上一年可比的48家企業(yè)統(tǒng)計(jì)，有40家企業(yè)的工業(yè)銷售產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入上升，8家企業(yè)下降。其中增幅較大的企業(yè)有：國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司、通力減速機(jī)有限公司、溫州三聯(lián)集團(tuán)有限公司、泰隆減速機(jī)股份有限公司、臺州市通宇變速機(jī)械有限公司、荊州市巨鯨傳動機(jī)械有限公司、博能傳動有限公司、上海減速機(jī)械廠有限公司、山東柳杭減速機(jī)有限公司、江蘇迪邦三星軸承有限公司、佛山市星光傳動機(jī)械有限公司等30家。

 

減變速機(jī)行業(yè)協(xié)會企業(yè)2007年出口交貨值為16560.8萬元。比上一年增長33.4%。產(chǎn)品出口的主要國家和地區(qū)有：臺灣、韓國等東南亞國家，伊朗、阿聯(lián)酋等中東國家，以及西班牙、澳大利亞、英國、美國等歐美國家和地區(qū)。近幾年，減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)連續(xù)高速運(yùn)行，發(fā)展速度很快，國內(nèi)銷售渠道也很多，有些企業(yè)高喊“有訂單，產(chǎn)品做不出”市場一片繁榮景象。但減變速機(jī)產(chǎn)品始終走出國門的步子不大。2007年出口交貨值隨比前幾年有所增加，但總體來講，減變速機(jī)行業(yè)產(chǎn)品出口量還是很小。

 

天津減速機(jī)股份有限公司在2007年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入同比2006年有較大幅度增長。能有如此強(qiáng)勁的發(fā)展的勢頭關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，強(qiáng)化全員服務(wù)，力推價(jià)值經(jīng)營，把客戶是上帝的理念，深深地植入到廣大員工的心目中，并見諸于忠誠客戶的行動中。為了使內(nèi)部客戶服務(wù)與外部客戶服務(wù)對接，公司把既懂技術(shù)又善經(jīng)營的人才充實(shí)到營銷公司客戶服務(wù)中心，通過服務(wù)中心把為客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作擴(kuò)展到設(shè)在全國的12個大區(qū)辦事處和其他地區(qū)的20余個服務(wù)點(diǎn)，整個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按規(guī)范的手續(xù)和程序傳遞為客戶服務(wù)的工作情況。不僅如此，公司還開通了24小時全天候的全國免費(fèi)客戶服務(wù)熱線電話，隨時接受廣大客戶的咨詢和投訴。與此同時，公司還通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)跟蹤各地的客戶服務(wù)動態(tài)，然后再將反饋回來的各類信息進(jìn)行綜合整理，充實(shí)到企業(yè)內(nèi)部全員服務(wù)客戶的加值流程中。

 

常州減速機(jī)總廠有限公司本著“立足科技，研制開發(fā)，打造精品”做中國最專業(yè)的減速機(jī)生產(chǎn)廠商的經(jīng)營理念，得到國內(nèi)外客戶好評。生產(chǎn)的“武星”牌減速機(jī)，由于其品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)領(lǐng)先，先后被中國一重、二重、大重等國有大型企業(yè)定為配套廠家；產(chǎn)品被分別使用在三峽水電、寶鋼等國家重點(diǎn)工程上。另因常減總廠制造精度完全達(dá)到德國DIN檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及AGMA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，故已成為德國、意大利、美國、日本等國際著名公司的定點(diǎn)采購單位和A類供應(yīng)商。2007年公司生產(chǎn)的4套高精度減速機(jī)齒輪，已被應(yīng)用于為“嫦娥一號”衛(wèi)星保駕護(hù)航的飛行測控系統(tǒng)。這也是常州減速機(jī)總廠有限公司成功助飛“神舟六號”后，再次為中國航天事業(yè)做出貢獻(xiàn)。目前，常減總廠制造的80多套高精度減速機(jī)齒輪已被應(yīng)用于昆明地面觀測站、遠(yuǎn)望號測量船和軍用車載雷達(dá)。

 

2007年，是國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司競爭能力快速提升的一年，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念引導(dǎo)下，全體國茂人不斷學(xué)習(xí)，改變自我，奮力拼搏，各項(xiàng)工作得到了又好又快的發(fā)展，減速機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值7.86億元，同比增長48%，生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)水平進(jìn)一步優(yōu)化，自主創(chuàng)新進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，產(chǎn)品的市場認(rèn)知度和品牌的美譽(yù)度進(jìn)一步加強(qiáng)，有效地保障了企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。同時，積極調(diào)整經(jīng)營模式，加快扶持和發(fā)展外協(xié)加工單位，制訂了詳細(xì)的外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，加大對外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制力度，鼓勵有實(shí)力的外協(xié)單位投資，增強(qiáng)質(zhì)量意識和發(fā)展意識，走專業(yè)化、集約化生產(chǎn)發(fā)展之路，為新一輪的發(fā)展作好充分準(zhǔn)備。

 

四、新產(chǎn)品

2007年減變速機(jī)行業(yè)根據(jù)市場需求，自主研發(fā)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的企業(yè)不斷增加。52家上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中看出有17家企業(yè)全年新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)值119984萬元，比上年增長54.9%。在2007年行業(yè)企業(yè)由于科技活動經(jīng)費(fèi)湊集的資金總額為32864.2萬元，其中用于新產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費(fèi)支出為18124萬元，這表明行業(yè)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面的資金投入逐年加大，并帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

 

天津減速機(jī)股份有限公司自主創(chuàng)新，為適應(yīng)建筑機(jī)械的需要，自行開發(fā)的新產(chǎn)品JSJ系列攪拌專用減速機(jī)、LSJ螺旋輸送用減速機(jī)、ZGY懸掛式齒輪減速機(jī)及XTY輸送機(jī)械驅(qū)動系統(tǒng)，通過工業(yè)性能試驗(yàn)、用戶使用及天津市科委組織的技術(shù)鑒定，產(chǎn)品達(dá)到國外同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求，性能指標(biāo)、力能指標(biāo)、可靠性、噪聲、溫升及外觀體積等與國外產(chǎn)品相媲美，產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)國家專利，從而代替了同類產(chǎn)品的進(jìn)口，不僅為用戶降低了配套成本，而且推動了建筑機(jī)械產(chǎn)品的科技進(jìn)步。可應(yīng)用在其他行業(yè)輸送系統(tǒng)中，帶動了各個行業(yè)的發(fā)展。并已成為許多大型主機(jī)配套廠三一重工、中聯(lián)重科等替代國外進(jìn)口的首選產(chǎn)品。

 

天津減速機(jī)股份有限公司在開發(fā)這一系列新產(chǎn)品中，憑借50年專業(yè)生產(chǎn)減速機(jī)的技術(shù)積淀，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，自行編程序，應(yīng)用多種設(shè)計(jì)軟件，并結(jié)合國內(nèi)市場特點(diǎn)及用戶需求，在吸收國外產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)及外觀的重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)，做到產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)的優(yōu)化。使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，外觀更加完美，安裝使用更加方便。

 

國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司2007年完成新產(chǎn)品32305萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的40%。為了保持企業(yè)旺盛的生命力，國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度，近年來，成功開發(fā)了十多個系列齒輪減速機(jī)，并迅速得到了市場的認(rèn)可，產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度不斷提升。現(xiàn)在，技術(shù)中心已有高級工程師5名，工程師12名，參與設(shè)計(jì)開發(fā)人員達(dá)到了36名，具備了較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力。2007年，國茂集團(tuán)又陸續(xù)開發(fā)了PV系列通用齒輪箱、MBY邊緣傳動齒輪減速機(jī)等新產(chǎn)品，并積極創(chuàng)新擺線針輪減速機(jī)的加工工藝，成功開發(fā)了8000系列擺線針輪減速機(jī)，現(xiàn)已投入批量生產(chǎn)。國茂集團(tuán)還將進(jìn)一步整合和完善技術(shù)中心的管理職能和激勵政策，鼓勵支持自主創(chuàng)新，對有突出貢獻(xiàn)、有較大創(chuàng)新成果的工程技術(shù)人員進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力，加快工藝改革，積極申報(bào)省級技術(shù)中心，國家級技術(shù)中心，制訂新產(chǎn)品開發(fā)的年度計(jì)劃、近期計(jì)劃和長期規(guī)劃，增強(qiáng)對非標(biāo)減速機(jī)和大型齒輪減速機(jī)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，每年開發(fā)1-2個新產(chǎn)品投放市場，保持企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。2007年10月國茂的技術(shù)中心被正式認(rèn)定為第二批常州市企業(yè)技術(shù)中心。

 

泰隆減速機(jī)股份有限公司為了打破國際技術(shù)壟斷，振興民族裝備工業(yè)，瞄準(zhǔn)國際高端市場，積極尋求與國內(nèi)知名企業(yè)和國際跨國公司的合作，走出了一條“開發(fā)—引進(jìn)—創(chuàng)新—上市”的良性循環(huán)之路。博彩當(dāng)代國際先進(jìn)技術(shù)之長，組織企業(yè)的核心力量，運(yùn)用全新的實(shí)際理念，以輸入、輸出、支撐三大模塊組合體系為基本單元，開發(fā)研制出R系列、P系列、K系列、S系列四大類型的模塊化齒輪減速機(jī)。泰隆開發(fā)的這四大系列模塊化減速機(jī)，可任意組合成500余萬種不同規(guī)模的新產(chǎn)品，并能按用戶需求，在瞬間完成任意一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，然后通過信息技術(shù)配置，在短期內(nèi)完成拼裝組合程序，從設(shè)計(jì)到制造到交貨期的時間分別縮短為1分鐘、1天和7天。

泰星減速機(jī)股份有限公司2007年完成新產(chǎn)品32870萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的39%。其中：新開發(fā)的9000系列擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)品投放市場21000臺，產(chǎn)值達(dá)到22294萬元，適用于化工、醫(yī)藥、造紙、紡織等行業(yè)；9000系列硬齒面減速器投放市場5060臺，產(chǎn)值達(dá)到10576萬元，使用在建筑、冶金等通用機(jī)械上。產(chǎn)品在用戶使用中均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品達(dá)到了同行業(yè)同類水平。9000系列擺線針輪減速機(jī)還申請了國家專利，它的特點(diǎn)是產(chǎn)品具有體積小、重量輕、傳動效率高、噪聲低、傳動平穩(wěn)等。此產(chǎn)品的開發(fā)加速了減速機(jī)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，同時，帶動了化工、冶金、通用機(jī)械等行業(yè)設(shè)備的科技含量的提高。

上海減速機(jī)廠有限公司2007年開發(fā)出用于石油開采的抽油機(jī)專用組合減速機(jī)新產(chǎn)品，專用于有桿采油設(shè)備，其特點(diǎn)是無須維護(hù)使用，此新產(chǎn)品還申請了國家專利。2007年此產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到1000萬元，占全年產(chǎn)值的17.9%。另外，還申請了“一種具有輸出軸系簡支梁結(jié)構(gòu)的擺線減速機(jī)”，它擴(kuò)展了擺線減速機(jī)的使用范圍，特點(diǎn)是可承受大徑向力。“一種具有輸入軸系卸荷結(jié)構(gòu)的擺線減速機(jī)”它擴(kuò)展了擺線減速機(jī)的輸入扭矩的輸入方式。

另外，2007年完成新產(chǎn)品較多的企業(yè)有：通力減速機(jī)有限公司2007年完成新產(chǎn)品17580萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的81%；浙江江南減速機(jī)有限公司2007年完成新產(chǎn)品1650萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的57%；臺州市通宇變速機(jī)械有限公司3800萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的41%；荊州市巨鯨傳動機(jī)械有限公司5596萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的40%；江蘇省金象減速機(jī)有限公司2007年完成新產(chǎn)品5270萬元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的33%。

五、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)

以質(zhì)量求生存，求發(fā)展已愈來愈多得到全行業(yè)企業(yè)的重視。減變速機(jī)分會有76家企業(yè)會員單位，截止2007年末已有57家企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系認(rèn)證，占會員企業(yè)的66%，這對提高全行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量起到了可靠的保證。

品牌真正的內(nèi)在價(jià)值是產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量體現(xiàn)在生產(chǎn)制造過程對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的關(guān)注程度。面對激烈的市場競爭，這幾年國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司的產(chǎn)品在市場上迅速拓展，觸角已從國內(nèi)延伸到了海外。這就對產(chǎn)品質(zhì)量有了更高的要求，必須從注重“量”向注重“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，通過量質(zhì)并舉，鞏固、拓展目標(biāo)市場。2007年以來，國茂集團(tuán)已經(jīng)將質(zhì)量管理程序標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理程序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效實(shí)施，并且把“5S”現(xiàn)場管理納入14000環(huán)境管理程序，并對各質(zhì)量相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步明確各質(zhì)量相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的事前、事中控制，加強(qiáng)對合格供應(yīng)商的評審，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)采購標(biāo)準(zhǔn)，采用過程控制方法持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，通過內(nèi)部審核，嚴(yán)格監(jiān)督各管理體系的執(zhí)行情況，制定產(chǎn)品質(zhì)量審核評級指導(dǎo)書，對產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷進(jìn)行審核，實(shí)行質(zhì)量問題一票否決制，對存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品做到堅(jiān)決不出廠。加強(qiáng)質(zhì)量管理不再是國茂集團(tuán)掛在墻上、放在嘴上的口號，而是進(jìn)入到了不斷實(shí)施和規(guī)范的運(yùn)行之中，國茂集團(tuán)的質(zhì)量控制能力和整體質(zhì)量水平上了一個新臺階。

通力減速機(jī)有限公司長期以來，公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，為了不斷提高產(chǎn)品的檔次，購進(jìn)了先進(jìn)的多臺齒輪綜合誤差測量儀等一批高精度的檢測設(shè)備，并且培養(yǎng)了一批專業(yè)的質(zhì)檢人員。請專家不定期的來公司給技術(shù)人員和質(zhì)檢人員講課，招聘一批技術(shù)工人，從生產(chǎn)源頭就重視產(chǎn)品質(zhì)量，從而減少返修率，確保每一臺交到客戶手中的減速機(jī)都是高品質(zhì)的產(chǎn)品。

掛靠在天津市石化通用機(jī)械研究所的機(jī)械工業(yè)減變速機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心。隨著減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)品品種的不斷擴(kuò)大，為減變速機(jī)行業(yè)服務(wù)的范圍也不斷擴(kuò)大。不但檢測各類減速機(jī)，還承攬改造、擴(kuò)建和建立企業(yè)減速機(jī)試驗(yàn)臺的工程。

六、基本建設(shè)及技術(shù)改造

為了企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存和發(fā)展，就要不斷提高自身的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高減變速機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量。2007年各企業(yè)不斷加大科技投入和設(shè)備更新改造力度，改善生產(chǎn)條件，提高研發(fā)手段，加強(qiáng)與外部的合資合作，引進(jìn)資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷做大做強(qiáng)。

從52家上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料中看出，2007年減變速機(jī)分會的26家企業(yè)進(jìn)行了廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投入，在固定資產(chǎn)投資上投入53666.7萬元，比上一年增加31519.6萬元。其中用于設(shè)備工具的購置有35656.6萬元，比上一年增加19928.6萬元。

江蘇省金象減速機(jī)有限公司在2006年—2007年購置了德國產(chǎn)ZP40數(shù)控成型磨齒機(jī)、進(jìn)口6300MM滾齒機(jī)、等先進(jìn)設(shè)備，并自行技改設(shè)備多套，投資4000多萬元。另外，他們公司參股的淮安蘇減金象機(jī)械制造有限公司，并已開工運(yùn)作；參股的淮安金象三河機(jī)械制造有限公司，基建也已開工，部分設(shè)備已訂購。

江蘇泰隆機(jī)械集團(tuán)總公司2007年固定資產(chǎn)投資額為14578萬元，比上一年增加219.7%，其中增添先進(jìn)設(shè)備和工具為13088萬元，比上一年增加233.2%。

石家莊科一重工有限公司2007年固定資產(chǎn)投資額為667萬元，全部用于購買設(shè)備，購置了數(shù)控車床、數(shù)控磨床、數(shù)顯鏜床、外圓磨床、加工中心等設(shè)備。

泰星減速機(jī)股份有限公司在2007年固定資產(chǎn)投資額為5008萬元，其中：用于設(shè)備工具購置3505萬元，比上一年增加3483萬元。并且在計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上投入156萬元完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理。

山東柳杭減速機(jī)有限公司在2007年固定資產(chǎn)投資額為676萬元，其中：用于設(shè)備工具購置555萬元。購買了滾齒機(jī)、臥式鏜床、雙柱立式車床等設(shè)備。

國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司2007年固定資產(chǎn)投資額為5263萬元，其中：用于設(shè)備工具購置3917萬元。僅2007年12月份就購置了價(jià)值300萬元左右、具有世界先進(jìn)水平的德國產(chǎn)克林貝克P26齒輪綜合檢測儀及日本產(chǎn)、價(jià)值350萬元左右的MA—800HB加工中心，這些設(shè)備的大力采購和即將投入使用，預(yù)示著國茂減速機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)檔次將會在2008年得到更進(jìn)一步的提升，國茂的品牌建設(shè)將更得到更好的促進(jìn)作用，國茂集團(tuán)的發(fā)展更具強(qiáng)勢。

荊州市巨鯨傳動機(jī)械有限公司2007年固定資產(chǎn)投資額為7500萬元，其中：設(shè)備工具購置5000萬元。

上海減速機(jī)廠有限公司2007年固定資產(chǎn)投資額為172萬元，全部用于購買設(shè)備，購買了TPX6113/2座標(biāo)鏜床、Z5180B數(shù)控車床、CAK6163B數(shù)控車床、6AK6150B數(shù)控車床、YA31125滾齒機(jī)等設(shè)備，增加生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

常州減速機(jī)總廠有限公司2007年固定資產(chǎn)投資額為9000萬元，其中：設(shè)備工具購置2400萬元。連續(xù)三年的投入使公司具備各類設(shè)備增至383臺套；其中以德國產(chǎn)為主的磨齒機(jī)群16臺，最大磨削直徑可達(dá)到φ3200mm，最大模數(shù)M=40，承重30噸，加工精度3-5級；擁有從日本、匈牙利等國引進(jìn)的加工中心及數(shù)控龍門鏜銑床、數(shù)控鏜床；擁有具有奧地利愛協(xié)林公司技術(shù)的大型氣體滲碳爐；其最大規(guī)格為φ3200mm×2500mm，最大滲碳深度可達(dá)6-7毫米；擁有完善的齒輪精度檢測設(shè)備及德國產(chǎn)三坐標(biāo)檢測儀。

溫州三聯(lián)集團(tuán)有限公司2006年全年完成基建投資618萬元。用于設(shè)備工具購置，并在計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上投資10萬元。

另外，江蘇鴻泰機(jī)電股份有限公司、浙江通力減速機(jī)有限公司、佛山星光傳動機(jī)械有限公司、博能傳動有限公司、寧波人和機(jī)械軸承有限公司等15家企業(yè)2007年購置工具設(shè)備投入16822.6萬元，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高市場競爭能力。

西安減速機(jī)廠在技術(shù)開發(fā)區(qū)購置了21畝土地，投資了1200萬元，企業(yè)整體搬遷，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到了巨大的改變。瑞安市華星減速機(jī)實(shí)業(yè)有限公司為了公司的發(fā)展也購買了5畝土地，投資了151萬元。

七、企業(yè)管理及改革

2007年，減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理，是企業(yè)管理水平上了一個新臺階，各企業(yè)按照建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，不斷完善管理制度和用工制度，建立科學(xué)的決策機(jī)制，使企業(yè)增添了新的活力。

2007年國茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施管理變革，全員開展“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大提高”活動。為滿足市場的需要，提高企業(yè)的競爭力，從管理理念的導(dǎo)入到管理活動的開展，從產(chǎn)品的品牌的朦朧意識到品牌建設(shè)的具體實(shí)施一步步進(jìn)行變革，內(nèi)部管理層層到位，責(zé)任到人，獎懲分明、公開，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，國茂2007年提出了品牌建設(shè)的新理念，通過“質(zhì)量在手中，品牌在心中”的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識、精品意識和品牌意識。為此，公司對車間現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查、監(jiān)督，召開現(xiàn)場會，組織落實(shí)整改措施，明確公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，從上到下，層層分解落實(shí)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過品牌形象策劃和規(guī)范質(zhì)量管理，通過觀念創(chuàng)新和全員參與，逐漸把企業(yè)品牌戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化成為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動。并且對供應(yīng)商開展培訓(xùn)，使協(xié)作廠家的產(chǎn)品達(dá)到國茂的產(chǎn)品要求，并幫助供應(yīng)商共同發(fā)展。國茂集團(tuán)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，采取先進(jìn)的管理方法，向管理要效益。

天津減速機(jī)股份有限公司導(dǎo)入現(xiàn)代制造服務(wù)新理念“品牌是客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)的全面心理價(jià)值反應(yīng)。”天減人由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，是把當(dāng)今流行的現(xiàn)代制造服務(wù)理念導(dǎo)入企業(yè)的價(jià)值經(jīng)營，從研發(fā)開始貫穿到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造直至服務(wù)終端客戶的全過程，從客戶可感知到的每一個環(huán)節(jié)去傳遞‘天星’的品牌價(jià)值。2007年天減的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，強(qiáng)化全員服務(wù)，力推價(jià)值經(jīng)營，把客戶是上帝的理念，深深地植入到廣大員工的心目中，并見諸于忠誠客戶的行動上。

泰星減速機(jī)股份有限公司有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，定期開展管理培訓(xùn)，來提高每一位管理人員的管理水平。近幾年結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，采取走出去請進(jìn)來的方法培養(yǎng)人才，改變自我，奮斗拼搏，各項(xiàng)工作都取得了又好又快的發(fā)展，使企業(yè)的形象、產(chǎn)品品牌在社會上的知名度日益提高。2007年生產(chǎn)的“泰星牌”減速機(jī)獲得中國名牌產(chǎn)品稱號。

沈陽協(xié)同減速機(jī)制造有限公司為了企業(yè)更好的發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，公司與韓國企業(yè)合資，組成了新的公司為“沈陽權(quán)星機(jī)械制造有限公司”。擴(kuò)大了產(chǎn)品出口，加速了企業(yè)的發(fā)展。