中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)亟待轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式
信息來(lái)源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：李宏偉
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為什么要提出轉(zhuǎn)變機(jī)床行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式這個(gè)問(wèn)題呢？因?yàn)檫@切中了當(dāng)前快速發(fā)展的機(jī)床行業(yè)的要害。以金屬切削機(jī)床為例，我國(guó)金切機(jī)床年產(chǎn)量連續(xù)幾年在30萬(wàn)臺(tái)以上，2004年超過(guò)35萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)不小的數(shù)字，國(guó)際排行榜進(jìn)入第四名，可謂機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)。而代表當(dāng)今世界機(jī)床先進(jìn)水平的數(shù)控機(jī)床，盡管我們自己和自己比進(jìn)步很大，但是總量也只有5萬(wàn)臺(tái)的年產(chǎn)量，而且有70%左右都是經(jīng)濟(jì)型的。國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床的品種雖有不少，但仍然沒(méi)有擺脫依靠進(jìn)口的局面。去年我國(guó)金屬加工機(jī)床進(jìn)口高達(dá)55億美元，而出口只有5億美元，這就是我們必須加快轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要依據(jù)�！ ∫D(zhuǎn)變機(jī)床行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，我認(rèn)為要抓好以下幾項(xiàng)工作�！ ⌒袠I(yè)發(fā)展必須由量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。目前行業(yè)的2016個(gè)企業(yè)大多數(shù)在生產(chǎn)低水平的普通產(chǎn)品，效益低下沒(méi)有特色。因此行業(yè)的發(fā)展必須由速度型向效益型發(fā)展，由粗放型的外延增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向集約型的內(nèi)涵增長(zhǎng)。技術(shù)水平低的機(jī)床產(chǎn)品市場(chǎng)在逐漸萎縮，質(zhì)量不好的產(chǎn)品今后肯定沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有效益的企業(yè)今后也將無(wú)法生存。機(jī)床企業(yè)必須加快行業(yè)內(nèi)的改革重組，尋找新的發(fā)展思路，否則不可能有所作為。別無(wú)選擇的只能是在質(zhì)量和效益發(fā)展的軌道走內(nèi)涵發(fā)展的集約化經(jīng)營(yíng)，用技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新生�！ 】靠萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2004年國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)整以來(lái)，機(jī)床行業(yè)的用戶部門在不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就要求我們提供大量高效的數(shù)控機(jī)床，而普通機(jī)床的市場(chǎng)則迅速萎縮。如果前幾年機(jī)床行業(yè)沒(méi)有大力發(fā)展數(shù)控機(jī)床，那么今天我們又將陷入非常困難的局面。當(dāng)然也要看到，有相當(dāng)數(shù)量以生產(chǎn)普通機(jī)床為主的企業(yè)，今后一段時(shí)間里日子不會(huì)好過(guò)。因此，我們要認(rèn)真總結(jié)歷史的教訓(xùn)，要更加積極主動(dòng)地依靠技術(shù)創(chuàng)新，加速數(shù)控新品開發(fā)，推進(jìn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，就不可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要高度認(rèn)識(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是技術(shù)創(chuàng)新。必須走向國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前，我國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)是國(guó)際化的市場(chǎng)，機(jī)床行業(yè)不能只維持大進(jìn)而小出和以普通產(chǎn)品出口為主的局面。我們必須到國(guó)際市場(chǎng)上去拼，加快國(guó)際合作的步伐，迅速擴(kuò)大數(shù)控機(jī)床國(guó)際市場(chǎng)份額，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。否則機(jī)床行業(yè)難以實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人才、貿(mào)易等方面迅速和國(guó)際接軌。在開放的條件下不進(jìn)則退，不發(fā)展則滅亡。因此擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有份額是機(jī)床行業(yè)今后一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。 必須發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本。我們必須在降低原材料消耗、降低能源消耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、最大限度減少環(huán)境污染上下功夫。我們生產(chǎn)機(jī)床和刀具，在耗材、耗能和對(duì)環(huán)境污染的程度上與國(guó)外水平相比要差得很多，不加快解決這些問(wèn)題則難以為繼。我們要在淘汰一批低水平普通機(jī)床和低質(zhì)切削工具的同時(shí)，還要注意解決好提高生產(chǎn)效率的問(wèn)題。我們要在高速、精密、復(fù)合、智能、環(huán)保等方面利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，加快數(shù)控機(jī)床和刀具新品的開發(fā)，讓用戶在使用國(guó)產(chǎn)機(jī)床和刀具上得到實(shí)惠，給用戶創(chuàng)造更多的企業(yè)效益和社會(huì)效益。向用戶提供全方位服務(wù)。今后要有針對(duì)性地對(duì)用戶產(chǎn)品使用情況負(fù)起責(zé)任。在提高新產(chǎn)品制造質(zhì)量的同時(shí)，我們還要重視用戶設(shè)備使用中的問(wèn)題，幫助用戶改進(jìn)設(shè)備功能和對(duì)舊機(jī)床進(jìn)行數(shù)控技術(shù)改造。我們要改變目前只重生產(chǎn)新產(chǎn)品而輕舊設(shè)備改造，重視用戶新設(shè)備安裝調(diào)試而輕視老用戶的個(gè)性化服務(wù)的問(wèn)題。在創(chuàng)建新型的用戶滿意工程的過(guò)程中，不斷提高對(duì)用戶工藝技術(shù)的研究。
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