中國重型機(jī)械企業(yè)走向國際化
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中國重型機(jī)械企業(yè)走向國際化 在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下,中國企業(yè)要謀求更大的發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營。 也許行業(yè)不同,產(chǎn)品不一,但是道理相通,經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的。從實(shí)際效果來看,代表了中國機(jī)械裝備制造能力的重型機(jī)械行業(yè),無論市場、產(chǎn)品,亦或技術(shù)與管理理念,其國際化潮流漸濃,國際化痕跡日深。 中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會理事長汪建業(yè)指出:企業(yè)走向國際化是一個(gè)必然趨勢。在這個(gè)過程中必定經(jīng)歷幾個(gè)階段,國際合作是必不可少的過程。中國重型機(jī)械工業(yè)近幾年發(fā)展呈現(xiàn)出兩個(gè)突出的特點(diǎn),整體實(shí)力增強(qiáng),創(chuàng)新能力明顯提高,產(chǎn)品的技術(shù)、制造水平也有了很大進(jìn)步。包括中信重機(jī)在內(nèi)的排頭兵企業(yè)的競爭活力極大地帶動了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 中信重型機(jī)械公司總經(jīng)理任沁新認(rèn)為,企業(yè)國際化關(guān)鍵在于觀念。而技術(shù)層面的差距、資金等等并不是主要問題。 作為小批量、單件制造的產(chǎn)品,中國重機(jī)行業(yè)曾有一個(gè)傳統(tǒng)的不二法則:客戶需要的東西,一定要按照廠家的制造能力來滿足要求。我的標(biāo)準(zhǔn)就是你的需求。 任沁新執(zhí)政之后的中信重機(jī)提出按客戶需求提供服務(wù)。客戶拿著歐美產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)來要求時(shí),也必須按照需求來滿足。任沁新認(rèn)為,歐美一些企業(yè)用了近百年的歷史來維護(hù)和貫徹的標(biāo)準(zhǔn),保證了企業(yè)的盛譽(yù),我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和遵守。 這是企業(yè)國際化的起點(diǎn)與開始。 對于國際合作,任沁新的觀點(diǎn)是:國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該利用世界上最先進(jìn)的技術(shù),提高自己的能力。對于一些企業(yè)擔(dān)心的合并與并購,中信重機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)似乎沒有太多的顧慮,而始終保持了一種主動和自信。 任沁新認(rèn)為,企業(yè)國際化有幾個(gè)進(jìn)程:借船出海,參與國際分工;多方合作,分享全球資源;站在巨人的肩膀上,實(shí)現(xiàn)國際化突圍。 在這個(gè)過程中必須堅(jiān)守幾點(diǎn):堅(jiān)持發(fā)展主業(yè),決不隨波逐流;合作以堅(jiān)持發(fā)展自己為前提,做一個(gè)有分量的合作者;所有技改投資圍繞建立和形成不可替代優(yōu)勢這樣的目標(biāo),成為一個(gè)有實(shí)力的競爭者。 重大決策沒有失誤,屬于自己的機(jī)遇都把握住了,是中信重機(jī)近幾年最好的表現(xiàn)和收獲。 善弈者,謀勢;不善者,謀子。這是弈棋之道,也是企業(yè)決勝市場之道。
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