在接受采訪的約1個(gè)小時(shí)里，曾明輝的手機(jī)接二連三地響，有下屬找他談?dòng)?jì)劃的，有客戶找他談材料價(jià)格的，他沒有一個(gè)以“現(xiàn)在我有事，一會(huì)兒再跟你聯(lián)系”來推搪，而是每個(gè)都認(rèn)真地交待或表達(dá)清楚自己的觀點(diǎn)。說完電話，又一臉誠懇地跟我們說“對不起”。

　　誠心贏得工作

　　1988年7月，24歲的曾明輝離開老家江西瑞金，南下打工來到了石碁。半年后，他遇到一位在珠江機(jī)床廠打工的老鄉(xiāng)。聊起在外的遭遇，老鄉(xiāng)說自己的老板陳昌對員工很好，聊過幾次后，曾明輝產(chǎn)生了跳槽的想法。于是他向老鄉(xiāng)問清了陳老板什么時(shí)候上班，坐什么車，他到路邊去等。

　　見到陳昌下車后，曾明輝上前自我介紹，并表示想來他廠里打工。陳昌說：“我們這是鎮(zhèn)辦企業(yè)，一般不招外地人的，主要解決石碁人的就業(yè)。”曾明輝有點(diǎn)失望，但他沒有放棄。隔三差五就來橋上等陳昌。找了七八次，陳昌被感動(dòng)了，問：“你是想當(dāng)機(jī)械學(xué)徒呢，還是當(dāng)油漆學(xué)徒呢？當(dāng)機(jī)械學(xué)徒交300元學(xué)費(fèi)，當(dāng)油漆學(xué)徒交200元學(xué)費(fèi)�！痹�明輝早就想好了，一旦老板接收他，他就在這里長期做下去，于是選擇了當(dāng)機(jī)械學(xué)徒。陳昌說：“那你去財(cái)務(wù)室報(bào)名，明天上班。”

　　第二天早上，陳昌又看到曾明輝站在路邊，覺得奇怪：“你怎么不去上班呢？”曾明輝告訴他，想請假一個(gè)星期去向老鄉(xiāng)借錢，湊夠300元再來報(bào)名。陳昌將他帶回廠，到財(cái)務(wù)室給他墊了300元學(xué)徒費(fèi)。曾明輝終于如愿進(jìn)了機(jī)床廠。曾明輝非常清楚地記得，這一天是1989年的正月十二。

　　敬業(yè)感動(dòng)老板

　　在機(jī)床廠，新員工一般要學(xué)3個(gè)月，工資是24元/月。曾明輝僅學(xué)了一個(gè)星期就“出師”了，他主動(dòng)提出要計(jì)件開工。他被安排在第四車間（做給廣州機(jī)床廠配套的產(chǎn)品）開牛頭刨床。拿到第一個(gè)月工資，曾明輝的第一件事就是還老板300元。他說：“吃水不忘挖井人”。

　　他一門心思撲在工作上，干了10個(gè)月，公司安排他去開車床，他無師自通會(huì)開3種車床：630、六角車床、車齒輪。1991年6月，他還申請?zhí)�太也來機(jī)床廠一起做（太太開滾齒機(jī)、插齒機(jī)，現(xiàn)在還在開插齒機(jī)，已開了15年）。車間里，晚上、周末加班的往往是這一對夫妻。

　　1992年的一個(gè)周末，陳昌陪一位外商到車間里參觀，外商驚奇于這對夫妻在加班。陳昌說：“這是我們廠里兩個(gè)最勤勤懇懇的人！”沒幾天，陳昌跟曾明輝說：“你去看看樓，看看哪里好�！痹�明輝夫婦想：我們打工仔哪敢奢望在這里買樓？不過還是去看了�？粗兄�后，廠里給他買了。

　　由于工作出色，曾明輝從四車間調(diào)到一車間（做自己品牌產(chǎn)品的車間），不久又被調(diào)到富菱達(dá)電梯公司開專機(jī)。做了8個(gè)月，1993年10月，調(diào)回機(jī)床廠生產(chǎn)部任三部（物資采購部）經(jīng)理，主管外協(xié)加工。

2004年2月，曾明輝被提拔為物資采購物流中心副總經(jīng)理。

　　2006年12月29日，曾明輝被提升為珠江機(jī)床有限公司副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)。

　　從一個(gè)普普通通的機(jī)床學(xué)徒，一路被提拔、被重用，靠的是什么？曾明輝自己總結(jié)成4個(gè)“心”：愛心、熱心、誠心和責(zé)任心。他說：“我不是大學(xué)生，什么都不是，但我有這4個(gè)‘心’。”他說，人一定要敬業(yè)，如果不敬業(yè)，你什么才都白來。

　　感恩帶來效益

　　才40出頭的曾明輝，已是滿頭花發(fā)�！耙惶斓酵硐胫�公司的事，晚上老是睡不著覺�！彼�說。

　　他搞采購12年。每天想著的是如何既保障產(chǎn)品的質(zhì)量，又能把進(jìn)貨價(jià)壓到最低。2006年，珠江機(jī)床廠經(jīng)他手的采購就做了2800多萬元，珠江鋼管有限公司經(jīng)他手采購的防腐材料更達(dá)3000多萬元。曾有客戶提出過給他5個(gè)點(diǎn)的回扣，被他拒絕。他說：“你搞幾個(gè)點(diǎn)，讓我心里不安�！比ツ�2月14日，他在北京跟馬來西亞一個(gè)客商談阿克蘇粉末，把價(jià)格每噸壓了2千多元，這一單生意就為公司節(jié)省了40多萬元。6月份在上海，與3M公司談生意，又節(jié)省了50多萬元。2006年，他僅為珠江鋼管公司進(jìn)防腐材料就節(jié)省了160多萬元。

　　他不僅是壓價(jià)高手，還能把握市場的走勢。去年4月，他感覺到3PE（表層防腐材料）要漲價(jià)，他一次訂了800噸。到6月份，該產(chǎn)品開始漲價(jià)，從1.25萬元/噸漲至1.4萬元/噸。這不是曾明輝的運(yùn)氣，而是他朝思暮想、潛心研究的結(jié)果。

　　最多一天，他跟八九個(gè)供應(yīng)商、客戶分別談判，從早上一直談到晚上。

　　這幾年，機(jī)床市場很大，但生產(chǎn)跟不上，管理也是個(gè)問題。曾明輝上任公司副總經(jīng)理后的幾天里，責(zé)成各生產(chǎn)車間的當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完成，同時(shí)召集各車間開會(huì)，廣泛聽取大家的意見，磋商采取什么措施、如何改進(jìn)，三車間的協(xié)調(diào)工作如何開展等等。

　　上任第二天，有員工找他，說12月份還有些工作沒掃尾，希望能寬限一兩天。曾表示同意，但明確：2007年1月份開始的工作絕不能再拖！

　　今年元旦，公司放假兩天。曾明輝1日在家休息，第二天又耐不住回公司上班，上午9～12時(shí)在公司安排緊急件加工，12時(shí)以后在珠江鋼管公司上班。由于鑄件在雨季的廢品率相對較高，因此他要求現(xiàn)在要下大一點(diǎn)計(jì)劃，多做一點(diǎn)，“要不然對不起老板”。

　　曾明輝要求珠江機(jī)床廠今年的產(chǎn)量至少增加50%。