日前，筆者對(duì)在德國(guó)舉辦的世界3大機(jī)床展會(huì)之一——“歐洲機(jī)床展覽會(huì)（EMO）2007”進(jìn)行了采訪。本屆展會(huì)展示了機(jī)床技術(shù)切實(shí)的進(jìn)步，同時(shí)改變了機(jī)床發(fā)展的趨勢(shì)。在上屆達(dá)到頂峰的復(fù)合加工機(jī)的展出有所減少，5軸控制加工中心（MC）開始正式成為主流。

作為歐洲制造業(yè)的根據(jù)地，德國(guó)的機(jī)床廠商非常優(yōu)秀，德國(guó)客戶也青睞于本國(guó)廠商生產(chǎn)的機(jī)床。由于機(jī)床需要完善的售后服務(wù)，這一判斷不失妥當(dāng)。不過即便如此，日本機(jī)床廠商在德國(guó)的份額仍在不斷增加。其中極具代表性的便是對(duì)德國(guó)汽車行業(yè)的吞食。“汽車廠商還不行，但二級(jí)部件廠商和一級(jí)部件廠商已經(jīng)接受了我們”，某著名機(jī)床廠商自地說。同時(shí)信心十足地表示：“能在5年、10年后趕上并超過德國(guó)廠商”。

　　在注意到日本機(jī)床廠商快速前進(jìn)的同時(shí)，采訪某著名德國(guó)廠商展位時(shí)解說員的一番話卻引起了我的思考。

　　“日本人不再好學(xué)。現(xiàn)在的展位基本沒有日本人參觀。看到像日本人的，說的卻不是日語(yǔ)。交談后才發(fā)現(xiàn)是中國(guó)人。中國(guó)人現(xiàn)在非常好學(xué)。來參觀的日本人只有與我們競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)床廠商的員工”。

　　經(jīng)常聽到這種說法。在2002～2003年“中國(guó)威脅論”成為熱點(diǎn)時(shí)，如果維持現(xiàn)狀，日本制造業(yè)將敗給中國(guó)的說法盛行，其根據(jù)之一就是“中國(guó)人學(xué)得很猛”。

　　但是從實(shí)際情況來看，日本制造業(yè)并沒有被中國(guó)完全吃掉，不少?gòu)S商還走向了復(fù)興。于是，我試著為日本廠商圓場(chǎng)：“日本機(jī)床廠商有充足的實(shí)力，是不是不需要再借鑒海外廠商的機(jī)床了呢？”

　　對(duì)方迅速對(duì)我進(jìn)行了反駁。

　　“那是錯(cuò)覺吧。打個(gè)比方，在5軸控制MC上，德國(guó)廠商實(shí)力居上。我們公司1年能夠銷售800臺(tái)5軸控制MC。有如此的銷量當(dāng)然是因?yàn)橛锌蛻簟Ｔ跉W洲，通過熟練運(yùn)用5軸控制MC贏得業(yè)績(jī)的客戶很多。但日本機(jī)床廠商在5軸控制MC上落在了后面。提高份額采用的是低價(jià)銷售通用3軸控制MC的方法。不過，能夠熟練運(yùn)用最新的5軸控制MC的客戶和滿足于通用3軸控制MC的客戶相比，在5年后、10年后將會(huì)有非常大的差別”。

　　這家德國(guó)廠商從10年前左右開始致力于5軸控制MC的開發(fā)。實(shí)際上，在機(jī)床行業(yè)，新技術(shù)很多都出自歐洲。歐洲廠商喜歡并擅長(zhǎng)提出原創(chuàng)性奇思妙想的技術(shù)，日本廠商吸收這些技術(shù)，然后在生產(chǎn)力上超越對(duì)方已經(jīng)成為了一種模式。5軸控制MC也不例外，日本廠商目前正在追趕德國(guó)廠商。

　　當(dāng)然，最新技術(shù)并不一定是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。日本甚至傳出了“5軸控制MC無(wú)用論”。出現(xiàn)了“必須同時(shí)控制5軸才能切削的工件只有飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)葉輪”的看法，多家機(jī)床廠商的技術(shù)人員在判斷其真?zhèn)魏蟊娍谝辉~地表示“這是事實(shí)”。而葉輪這類工件在產(chǎn)量上并不算多。因此，認(rèn)為“為切削需求不大的工件購(gòu)買昂貴的5軸控制MC是種浪費(fèi)”的客戶在日本為數(shù)眾多。

　　但是在歐洲，利用5軸控制MC獲得了業(yè)績(jī)的客戶的確存在。所以5軸控制MC才能夠暢銷。至少在目前，對(duì)于5軸控制MC技術(shù)優(yōu)劣的判斷還不是定論。而現(xiàn)在正是必須通過學(xué)習(xí)，對(duì)其進(jìn)行判斷的時(shí)候。正想到這里，解說員又對(duì)我進(jìn)行了反駁。

　　“與過去相比，日本人努力發(fā)展制造業(yè)的意愿淡薄了。在20年前，為了引進(jìn)海外技術(shù)，日本公司不惜血本把員工送出去。拼命把制造業(yè)帶回日本。但是在1990年初期泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，為了降低成本，日本陸續(xù)把制造業(yè)轉(zhuǎn)往中國(guó)。為了反省這一做法，在2～3年前，機(jī)械加工領(lǐng)域進(jìn)行了‘日本應(yīng)該加工什么’ 的思考。之后，制造業(yè)開始從中國(guó)一點(diǎn)點(diǎn)回歸，在此期間，中國(guó)人一直在努力學(xué)習(xí)。而日本過去好學(xué)的高峰一代則開始陸續(xù)退職”。

　　比起5軸控制MC的介紹，這位解說員花了更多的時(shí)間與我探討“如今日本人不再好學(xué)”的話題。大有不吐不快之感。筆者當(dāng)然有充足的理由進(jìn)行反駁。但是在此之前，我們也應(yīng)該正視德國(guó)著名廠商認(rèn)為“日本人不好學(xué)”的現(xiàn)實(shí)。在當(dāng)?shù)刈珜慐MO2007新聞時(shí)，這一想法一直縈繞在筆者的腦海中。