中國(guó)經(jīng)濟(jì)新課題 規(guī)范外資并購(gòu)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
信息來(lái)源:《商務(wù)周刊》 責(zé)任編輯:zk
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如何既保持對(duì)外開(kāi)放的形象與水平,又保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)安全,成為政府部門(mén)面臨的新問(wèn)題
3月16日早晨9點(diǎn),中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼重大技術(shù)裝備辦公室主任隋永濱率領(lǐng)他的課題組準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。在發(fā)改委工業(yè)司的會(huì)議室,將要召開(kāi)一次旨在規(guī)范外資并購(gòu)的討論會(huì)。
隋永濱原任國(guó)家機(jī)械工業(yè)部重大裝備司司長(zhǎng),對(duì)于裝備制造業(yè)有著超乎尋常的感情!敖陙(lái),隨著國(guó)資改革的深入,這些行業(yè)中包括西北軸承、錦西化機(jī)、無(wú)錫威孚等一批骨干企業(yè)先后被外資收購(gòu),徐工集團(tuán)、廈工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、杭齒集團(tuán)、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)等龍頭企業(yè)也都面臨著被外資并購(gòu)的威脅!彼逵罏I說(shuō),這些企業(yè)擁有共同特點(diǎn):雖然在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,但規(guī)模并不龐大,負(fù)債較重,改制面臨諸多困難——這些狀況為外資巨頭并購(gòu)我國(guó)裝備制造業(yè)的骨干企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。
2005年,愈演愈烈的外資并購(gòu)引起了更多業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者的高度警惕。今年全國(guó)兩會(huì)期間,規(guī)范外資并購(gòu)的呼聲達(dá)到了高潮,全國(guó)工商聯(lián)在一份名為《關(guān)于建立國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全體系的建議》的提案中指出:“跨國(guó)并購(gòu)是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的重要特征,是企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向全球舞臺(tái)的必經(jīng)之路。但是,在跨國(guó)公司占有其他國(guó)家市場(chǎng)時(shí),往往使被并購(gòu)企業(yè)所在國(guó)經(jīng)濟(jì)受到很大沖擊,甚至?xí){一國(guó)經(jīng)濟(jì)安全!
剛剛卸任的原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)李德水在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上呼吁,要謹(jǐn)慎對(duì)待壟斷性跨國(guó)并購(gòu)!翱鐕(guó)公司近年來(lái)大舉并購(gòu)我國(guó)發(fā)展?jié)摿^大的行業(yè)龍頭企業(yè),而且要求必須絕對(duì)控股,以此達(dá)到消滅和控制我國(guó)的民族品牌的目的!痹趲兹蘸笸诵莸睦畹滤蔀槟壳熬瓦@一敏感話題公開(kāi)表態(tài)的唯一一位部級(jí)官員,他指出,如果不盡快采取措施,“中國(guó)民族工業(yè)的自主品牌和創(chuàng)新能力將逐步消失,國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的核心部分、關(guān)鍵技術(shù)和高附加值就可能完全被跨國(guó)公司所控制,甚至我國(guó)一大批骨干企業(yè)也將不復(fù)存在”。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),事實(shí)上,自去年9月底國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》后,國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)對(duì)規(guī)范外資并購(gòu)的討論已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次,一個(gè)基本成形的文件也逐漸展現(xiàn)在人們眼前。
凱雷并購(gòu)徐工面臨擱淺
就在一系列規(guī)范外資并購(gòu)文件緊張制定的同時(shí),國(guó)家有關(guān)部委已經(jīng)“順應(yīng)這種大趨勢(shì)”,悄然收緊對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)并購(gòu)改制的審查。
3月,正當(dāng)徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民躊躇滿志,準(zhǔn)備在2006年進(jìn)一步將徐工引入國(guó)際化、現(xiàn)代化道路的時(shí)候,原本似乎塵埃落定的徐工改制突然出現(xiàn)不確定因素,凱雷并購(gòu)徐工的前景一下子撲朔迷離起來(lái)。
“凱雷并購(gòu)徐工的申請(qǐng)?jiān)缇蛨?bào)到了商務(wù)部,但迫于各方面壓力,商務(wù)部一直沒(méi)有批!币晃皇煜ご舜尾①(gòu)的投資公司高層告訴《商務(wù)周刊》,今年“兩會(huì)”期間對(duì)外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的討論,已使這一問(wèn)題推向敏感階段,誰(shuí)也不敢在這個(gè)時(shí)刻批準(zhǔn),整個(gè)并購(gòu)很可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)——商務(wù)部不批準(zhǔn),雙方簽訂的協(xié)議就不能生效。
目前,針對(duì)此次并購(gòu),國(guó)家發(fā)改委也做出了積極回應(yīng),要求凱雷集團(tuán)追加有關(guān)并購(gòu)項(xiàng)目的“情況說(shuō)明”,對(duì)收購(gòu)動(dòng)機(jī)、項(xiàng)目規(guī)范及日后的制度安排做出解釋,發(fā)改委還派出調(diào)研組,對(duì)并購(gòu)的詳細(xì)情況及可能導(dǎo)致的后果進(jìn)行調(diào)查。
一切跡象都讓為中國(guó)裝備制造業(yè)擔(dān)憂的人們看到曙光,特別是讓隋永濱等工程機(jī)械行業(yè)的元老們松了一口氣。
2005年10月25日,徐工集團(tuán)與美國(guó)投資公司凱雷集團(tuán)在南京低調(diào)簽署“戰(zhàn)略投資協(xié)議”,凱雷出資3.75億美元,購(gòu)買(mǎi)徐工集團(tuán)全資子公司徐州工程機(jī)械有限公司85%的股權(quán),從而控股了這家中國(guó)最大的工程機(jī)械企業(yè)。雙方簽訂協(xié)議后,將項(xiàng)目上報(bào)到商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)等待審批,當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì),按程序今年3月前就能順利通過(guò)。
“徐工董事長(zhǎng)王民曾經(jīng)對(duì)我說(shuō),如果不與凱雷合作,第一,銀行的欠款如何還?第二,2萬(wàn)多職工怎么辦,誰(shuí)來(lái)幫我安置?”隋永濱告訴《商務(wù)周刊》,即便如此,從他個(gè)人角度依然反對(duì)這個(gè)并購(gòu),“徐工的困難國(guó)家可以幫助解決,一旦賣(mài)給外資便
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