付中秋當(dāng)年靠買舊設(shè)備創(chuàng)業(yè)發(fā)家。 秋田齒輪最初靠一批二手設(shè)備起步，目前已順利進(jìn)入了日本本田等世界一流公司的配套體系

　　渝商新發(fā)現(xiàn)·提醒

　　人物檔案

　　付中秋今年55歲，重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。該公司創(chuàng)建于1993年，目前已成為全球最大的摩托車齒輪生產(chǎn)企業(yè)。

　　重慶摩幫除了尹明善、左宗申、涂建華等整車廠老板之外，還有大大小小的1000多位摩配老板。盡管他們很少被媒體關(guān)注，但他們的成績(jī)絲毫不遜色于整車廠老板，比如年產(chǎn)量達(dá)700萬(wàn)套的秋田齒輪，目前是全球老大。另外如志成缸頭、渝江壓鑄件、兩江機(jī)械的啟動(dòng)軸等等，它們也都是國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)際同行業(yè)最大的生產(chǎn)商。

　　當(dāng)記者提出想采訪一個(gè)摩配老板時(shí)，行業(yè)推薦了重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)付中秋。

　　專門花錢給機(jī)器買空調(diào)

　　今年55歲的付中秋相貌平平，如果不自我介紹，記者差點(diǎn)把他當(dāng)成了秋田辦公室的一名接待人員。

　　付中秋最初是在一家軍工廠當(dāng)鉗工，1986年進(jìn)了重慶醫(yī)用設(shè)備廠。1993年6月，他拿出僅有的1萬(wàn)元，承包了廠里的一個(gè)車間。陳舊的車間里只有一臺(tái)舊式滾齒機(jī)，因此只能加工一種零件，而且還是胚子。付中秋開(kāi)始四下找業(yè)務(wù)，經(jīng)人介紹給重慶山鈴廠做配套。

　　1997年，付中秋在大渡口雙山有了自己的廠房。付中秋通過(guò)銀行抵押貸款、向朋友借錢等方式籌集到了一筆錢，準(zhǔn)備購(gòu)買設(shè)備�！按蠹乙缓嫌�(jì)，新設(shè)備的價(jià)格是舊機(jī)器的3倍以上，而舊機(jī)床修復(fù)后同樣可以使用�！庇谑�，付中秋立即改變了購(gòu)買新設(shè)備的主意，招集廠里所有的機(jī)修人員到袁家崗二手機(jī)器市場(chǎng)買舊貨。“凡是轉(zhuǎn)得起來(lái)的，都拉回去。”付中秋回憶稱。

　　在國(guó)營(yíng)企業(yè)，一臺(tái)機(jī)床大修一次一般要花1-3個(gè)月，而付中秋和同事們，幾乎以4天一臺(tái)的速度趕修。而且，付中秋還和同事們把部分舊機(jī)床改修為簡(jiǎn)易的數(shù)控機(jī)床，提高齒輪質(zhì)量。

　　付中秋十分看中設(shè)備投入。秋田員工告訴記者：“有一年，廠里花3萬(wàn)多元買了一臺(tái)剃刀磨，但這種設(shè)備根本無(wú)法在重慶夏天38攝氏度以上的高溫條件下使用，當(dāng)時(shí)連辦公室里都沒(méi)有空調(diào)，老板卻花2萬(wàn)元買了一臺(tái)5P的空調(diào)給機(jī)器降溫�！�

　　有一件事在秋田傳得很廣�！�1996年春節(jié)，老板的親戚要借3萬(wàn)元買房子，但老板硬是沒(méi)有借。老板的意思是3萬(wàn)元能買兩臺(tái)舊設(shè)備，對(duì)于廠里的生產(chǎn)極為重要�！�

　　秋田從1997年的20臺(tái)機(jī)器，已迅速增加到目前的1500臺(tái)。而從1997年至2002年，秋田的產(chǎn)銷量每年翻番。

　　到廣東推銷齒輪遇尷尬

　　1998年是重慶摩幫高速發(fā)展的一年，一方面，力帆、隆鑫、宗申等民營(yíng)整車廠紛紛獲得國(guó)家批準(zhǔn)的生產(chǎn)準(zhǔn)入，可以大量生產(chǎn)自己企業(yè)品牌的摩托車；另一方面，隨著越南等海外市場(chǎng)被打開(kāi)，散件可以批量出口，重慶摩配行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)黃金時(shí)期。

　　“有時(shí)出口單子來(lái)了，產(chǎn)量不夠，整車廠簡(jiǎn)直是到處‘搶’配件�！痹谀ε淅习寮敝�大把大把地掙錢時(shí)，付中秋一方面安排加緊生產(chǎn)，同時(shí)卻又只身帶著齒輪到了廣東。

　　當(dāng)時(shí)沿海的齒輪基本被江浙一帶的產(chǎn)品把持，還有一些是進(jìn)口齒輪。據(jù)說(shuō)日本的一種進(jìn)口齒輪單價(jià)250多元一套，而付中秋帶去的只賣150多元。

　　付中秋原以為可以憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)打開(kāi)廣東市場(chǎng)，但廣東摩企試用后，卻出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。尷尬之余，付中秋馬上把生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)等技術(shù)骨干全部叫到廣東，守在配套廠研究問(wèn)題到底出在哪里，并向廣東企業(yè)承諾，達(dá)不到質(zhì)量要求不要1分錢。

　　“以前產(chǎn)量少，殘次品不多，后來(lái)迅速上量，比如上夜班，用傳統(tǒng)機(jī)床，多搖一圈，少搖一圈生產(chǎn)出的齒輪就不一樣，而我們?cè)诠芾砩弦灿泻芏嗨澜恰！备吨星锘氐街貞c，向全廠下了死命令：“國(guó)慶前（記者注：指1998年國(guó)慶前）必須將相關(guān)問(wèn)題全部整改�！苯�(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力，秋田齒輪最后達(dá)到了廣東摩企的要求，成為大長(zhǎng)江等國(guó)內(nèi)一線企業(yè)的重